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1.
2.
海勃湾多种经营公司焦化厂70型焦炉建于1997年,其中鼓风冷凝工段按传统设计,仍采用直冷式初冷塔,其主要特点:煤气由下向上流动,冷循环氨水由上至下与煤气直接接触,洗去煤气中的大部分焦油及萘,工艺简单投资少。初运行时,由于煤气发生量低,煤气体积小,同时循环氨水温度低,降温效果好,设备没有明显缺陷。 相似文献
3.
<正> 本钢焦化厂是始建于1936年、1956年恢复生产的老厂。现有4座我国自行设计的大型焦炉及相应的储煤、煤气净化、煤焦油精制、苯精制、水处理和制酸等化产车间。年产焦炭160万t、焦油年加工能力10万t、苯加工能力4万t,固定资产达7.6亿元。其中,4号焦炉炉龄已满40年,超期服役10年。本厂现有职工1580人,大学本科以上学历的76人,具有高级专业技术职称的25人,具有中级专业技术职称的有75人。2001年,本钢焦化厂坚持“严、实、创”的治厂方针,全面落实经济责任制,不断完善各项管理工作 相似文献
4.
这是一个创新和变革的时代 ;这是一个云卷云舒、潮起潮落 ,在机遇和挑战中为出类拔萃者提供舞台、展示风采的年代 ;在这群星灿烂、人才辈出的银河中 ,有一位英姿勃发、勇立潮头开拓者 ,他就是山西神州煤电焦化股份有限公司焦化厂厂长张建平。一、天降大任于斯人也2 0 0 1年 7月 31日 ,一纸任命 ,年仅 40岁的张建平走马上任山西神州煤电焦化股份有限公司焦化厂厂长。告别的是得心应手 ,如日中天 ,许多人趋之若骛的机关工作 ,踏入的却是千头万绪、剪不断、理还乱 ,走马灯似地频繁更迭领导、事无巨细的工作压力令许多人望而却步的企业之舟。山… 相似文献
5.
包头钢铁(集团)公司焦化厂是包头钢铁(集团)公司主流产品生产工艺的开始点。运营的好坏直接影响到包头钢铁(集团)公司的运营。在此前提下,提出了包钢焦化厂管理信息化系统的研制开发,管理信息化建设的总体目标是以信息化推动企业管理创新,优化管理模式,实施业务流程再造,建立以先进的信息技术为手段的现代化生产经营管理体系,实现生产自动化、管理信息化、决策科学化,从根本上提高企业管理和决策能力,增强企业竞争力,以信息化带动包钢焦化厂实现跨越式、超常规发展。 相似文献
6.
浅谈财务管理在企业管理中的重要地位和作用 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位。随着社会主义市场经济体制的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体,提高经济效益、实现企业价值最大化是企业管理的基本目标。而企业经营管理的效益性全部体现在财务管理上,财务管理已经渗透到企业管理的全过程,这就决定了现代企业管理应该以财务管理为重点。在此,针对山西神州煤电焦化公司焦化厂(下称神焦)的实际加以阐述。 相似文献
7.
正这是刘阿姨在钱大爷家过的第4个春节。今年49岁的刘阿姨,是山西省洪洞县人,曾经在洪洞县一家焦化厂工作。9年前,被迫买断工龄后,靠打零工生活。后来经工友介绍来到北京钱大爷家做起了家政服务人员。"我觉得我挺幸运的,钱大爷的家人对我很好,并不像有的雇主那样把我当佣人看,而是把我当成他们的家人看待,所以这样一来我干活更有动力,我远在山西的家人也比较放心。" 相似文献
8.
老工业基地转型现代化科技商务区,打造辐射京津冀的北京东南部经济中心朝阳区十大发展基地之一的垡头功能区将打造成为科技CBD,以老工业区著称的垡头地区将由此开始转型升级之路。记者日前从朝阳区垡头科技商务区管委会获悉,朝阳区十大发展基地之一 相似文献
9.
厂务公开是企业民主管理工作的重要组成部分。近年来,焦化厂通过推行厂务公开民主管理工作,实现了从厂部到车间及至班组的三级网络公开体系,形成了常规性工作定期公开,长期性、阶段性工作分阶段公开,短期、临时性工作随时公开的良好态势。使职工的知情权、参与权和监督得到有效的落实,为现代企业发展提供了强有力的支撑。 相似文献
10.
在整个焦化厂的生产过程中,备煤这一环节非常重要。但是由于传统的备煤系统的设备落后、作业环境恶劣、场地分散,制约了焦化厂生产性能的提升。鉴于此,必须要对焦化厂原有的备煤及配煤综合系统进行升级改造,才能够提升原有系统的自动化水平,充分发挥焦化厂的生产能力。操作方式方面由上位机替代了原有的操作台,不仅能够充分达到生产操作、监视和控制一体化的目标,还有利于节省场地,方便利用备煤及配煤综合系统进行集中的管理、监视和控制。文章主要分析和探讨了PLC在焦化厂备煤及配煤综合系统中应用的相关情况。 相似文献