组织支持感对新生代员工离职倾向的影响研究

在企业人员流动中，新生代员工离职率较高，从离职原因来看，除了受到薪酬福利待遇、人际关系、工作环境、发展前景等因素的影响外，企业对员工的支持也逐渐成为新生代员工关注的内容。本文研究组织支持感对新生代员工离职倾向的影响，通过问卷调查的方式收集信息并展开研究，以不同企业的220名新生代员工为样本对象。结果发现，组织支持感会显著降低新生代员工的离职倾向，而新生代员工对企业战略目标和价值观的认同感、信任感，能够带来积极正面的情感体验。因此，企业要重视新生代员工的实际需求，重视员工的贡献和劳动付出，关注员工的薪酬福利待遇，有效避免或减少新生代员工的离职行为。     

民营企业职业适应期大学生流失分析与对策

民营企业的发展离不开良好的人才梯队,因此青年员工对于民营企业具有重要意义.适度的员工流动有利于企业的发展,但是近年来青年员工尤其是职业适应期大学生流动过于频繁,提高了民营企业的用人成本.文章介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要原因,试探性地提出工作思路,为企业降低流失率及减少损失提供依据.     

“i’m lovin’it”事业未竟——麦当劳两任总裁遭挖苦

就在前任总裁JIM因心脏病发作过世后一年多，麦当劳公司于11月22日对外宣布，该公司总裁兼首席执行官查理-BELL因患癌症离职。结果美国社会挖苦称麦当劳两任总裁都是因“汉堡”获难。     

传统商业 日薄西山

武汉商界高层人员“跳槽”频频。2000年，中商集团徐东平价广场总经理吴建社率30多人集体“投奔”鲁巷广场．2002年初，武汉商界首位CEO-中南集团首席执行官乐荣军又辞职了。一波未平，余波又起。在这之前，武商集团副总经理邬涛、周泽敏同时离职，跳槽到另一家上市公司。其后不久。武汉商界第一位辞去公职应聘到武商集团的甚经理胡球心也“孔雀东南飞”虽然“良禽择木而栖”，人才流动是正常的现象，但这一连串的商界商层人员的额频跳槽引发的“地震“不能不引起业内和社会的广泛关注，这背后不仅仅只是人才的流动，不仅仅只是“机制不留人、待遇不留人、环境不留人”，更重要的是反映出我国传统商业面临新的变化。     

月度人物

周韶宁正式离职GoogleGoogle全球副总裁兼大中华区联合总裁周韶宁于12月31日正式离职。此前半个月,Google亚太区市场总监王怀南已宣布离开Google。至此,Google中国“三驾马车”,只剩下李开复一人。连接的高层动荡,让这个在互联网业界创造了奇迹的搜索引擎公司,进军中国面临的遭     

离职原因

一、业绩不佳；二、与上层关系不佳；三、财务丑闻；四、国资委的“60大限”；五、失去革命的本钱——健康。     

服装企业大学生员工离职原因分析

本文从服装企业的现状特点和大学生员工的特殊性出发，探讨服装企业大学生员工离职倾向的个体因素及企业因素，以便为服装企业大学生员工的管理实践提供若干建议，降低其离职带来的损失，提高企业综合竞争力。     

企业核心人才离职问题探析

本文首先对核心人才离职对企业的消极及积极影响进行分析,然后从外部环境因素、企业因素和员工个人因素等三个方面深入剖析核心人才离职的根本原因,最后给出防范企业核心人才离职的对策建议。     

职工擅自离职赔偿纠纷案

犤案情犦张某于１９９６年３月应聘到D市邮局广告公司工作，并签订为期３年的劳动合同。邮局为其配置了传呼机，出资送其去驾校学车，并提供大发汽车一辆供其使用。１９９７年３月，又送其到北京脱产培训３个月，并签订了培训协议，明确规定邮局出资培训张某，培训期满后，张某     

骨干经理人，你该如何坦然离职？——唐骏：跳槽亦有“道”——离职骨干应有的职业境界

近日的两则新闻颇为引人关注：一是曾经沸沸扬扬的广西喷施宝假账案风波再起，职业经理人水麒麟与老板对簿公堂；一是微软中国总裁唐骏体面离职，盛大履新。但凡“骨干经理人”跳槽，不论对企业，还是对经理人自己，都注定是件大事。但现实中，又有多少经理人与“原东家”眉目传情之后，却在离职时弄得反目成仇?“双赢”，其实不仅仅适用于企业之间，也适用于核心员工与企业之间。当你准备离开一家企业时，你想到的不应仅仅有倦．有恨，更应该有更理性．更职业的操守，更深刻．更本质的参悟，以及更高远．更宽广的境界……