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1.
2.
到移动或联通的营业厅里购买手机,按理说是最保险的,然而近来频频爆出营业厅售假事件,让人们对两大运营商的信誉产生了质疑。两大运营商如何加强对其旗下合作营业厅监管的问题,一时成为人们关注的焦点。[编者按] 相似文献
3.
2008年,我们经受住了蔓延全球的粮食危机、能源危机和金融风波的考验,国民经济仍然保持平稳较快的发展势头。中国列车之所以能在如此艰难的环境中平稳行驶,与坚实的农业基础是分不开的。 相似文献
4.
对于同处乳业第一阵营的其他品牌来说,近年来业绩良好、高速增长的伊利无异于一座坚不可摧的堡垒:指望从外部攻破根本是不可能的——不仅不可能,就连寻找攻击的破绽和机会也几乎是不可能的。 相似文献
5.
6.
反思联想亚信 “集体出走”风波 总被引:1,自引:0,他引:1
为什么在企业整合时期,骨干集体流失事件会频频发生?在未来必将越来越多的企业整合重组中,合作企业如何整合双方的文化和团队?如何应对合作方的集体出走? 相似文献
7.
梁稳根的“大猪小猪论”, 把一贯低调的他推上了全流通风波的前台三一重工总经理向文波把椅子往后推了推,更加深深地靠向椅背,突然间说道,“我太累了……”,此时采访进行了约一个小时。与此同时三一重工控股股东三一集团的董事长梁稳根,正在北京首都机场等待飞往长沙总部的飞机起飞。一天前梁稳根专程赶到北京与几家 相似文献
8.
《房地产导刊》2006,(6):22-26
当重复抵压、逾期交楼、质量风波、霸王条款、拆迁争议、面积缩水、物管纠纷等有关房地产行业的的投诉上升到“霸道”地位时;当“资金链断裂、政治风波”等让企业无所适从、焦头烂额时;当报纸、电视、网络、杂志等媒体格外“垂青”陷入危机的企业,“滔”声不绝进——
房地产企业所潜伏的品牌危机、管理危机、财务危机、政治危机等扑面而来,每年都有房地产企业遭受危机困扰,每年都有企业在重重危机中倒下,不再醒来。
中国房地产企业急需补一堂危机公关课!
如果将企业比作一个人,那么,企业的危机就象得了“伤风感冒”,有的企业足以被这个“伤风感冒”致死,但是也有企业在正视问题的基础上冷静“把脉”,开出“药方”并及时“施治”后,身体不但不会受影响,而且体能等机能状况可能还会好于感冒前。这便是危机攻关的技巧,谁能有效避免和控制危机,谁就掌握了发展的主动权。
那么,如何正确地面对危机,将危机带来的负面影响降到最低点,或者将企业的劣势变为优势,柳暗花明,峰回路转?这便是本刊所欲揭开之谜局。 相似文献
9.
在啤酒业喜迎消费旺季之时,一场信任危机却突然袭来。短时间内,啤酒甲醛风波被迅速放大,啤酒业的整体形象受到伤害,啤酒股全线下挫,甚至日本、韩国也对我国啤酒紧急下达“检查令”。现在,这次风波终于接近结束,隐藏在幕后的身影也开始显现。 相似文献
10.