在华韩企如何突破“水土不服”？

不要以为只有到了太平洋的那一边，才存在“跨文化管理”，即使同属儒家文化圈的中韩之间也存在“厚障壁”。韩国企业在中国的坎坷，足可引起我们对跨文化管理的重视。反过来，当中国企业走出国门时，又当如何做呢？     

统一目标信念 建立和谐的劳动关系

建立和协的劳动关系．从根本上讲．就是要从维护企业和员工的根本利益出发，围绕经济．立足项目．提高效益．使“和谐为本，追求卓越”的理念成为大家的共同信念。在具体方法上．就是要正确处理好企业内部的劳资关系、组织关系、员工关系．实施党政工团齐抓共管．把“以人为本”的思想落实到企业的全部工作中     

我国企业职工收入偏低的原因与对策分析

文章主要论述了导致我国企业职工收入明显偏低的原因及其相应的对策。着重指出,经过十几年企业产权结构的调整,投资者与生产者之间的利益关系已经出现了此消彼长的独立化趋势,致使职工的工资水平不再取决于企业的经济效益而是取决于劳资之间的力量对比和多种市场因素。目前,由于职工队伍的整合程度较低,企业用农民工大量替换国企职工,劳动力市场的供过于求,以及国家对职工权益保护的力度不够等原因,致使职工收入明显偏低并且增长十分缓慢。为此,只有强化国家对职工权益的保护,增强职工队伍的组织化程度,改革城市的户籍制度以及强化职工培训,才能彻底地扭转这一趋势。     

我国私营企业劳资关系现存问题及其根源

近几年，我国私营企业发展较快，对社会和经济发展做出了很大贡献。我们在肯定私营企业所起到积极作用的同时，也应看到其发展过程中存在的问题，劳资关系问题就是其中之一。私营企业普遍存在侵犯劳动者权益的违法行为。究其原因首要因素是经济因素，另外还包括法律、文化、道德等方面的因素。私营企业劳资关系问题解决得好坏，直接影响我国经济建设和社会稳定．必须引起我们高度的重视。     

中国民营企业劳资关系问题探析

改革开放以来,我国民营企业发展迅速,但在发展过程中也存在许多问题.本文针对我国民营企业劳资关系的现状,深入研究了民营企业劳资矛盾的理论根源,进而从中得到启示:提高政府的执政能力.     

日本企业三招绝活搞掂职员

管理科学是美国人整理出来的,他们曾经是世界最大的“管理”输出国。但是,在管理上做得最成功的却要算日本人,因为日本人除了管理科学之外,还十分重视管理理念。放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才“争夺战”弥漫的硝烟里,我们却很难发现日本在为自己人才的流失或者断层而忧虑。他们有自己的管理秘诀和绝活。 第一招:“天地之性人为贵” 日本企业家很早就提出了“人力资本”的观念,把人作为管理的基础。在他们看来,在现代社会,人就是财产,是最重要的资源。因而,素有“日本经营之神”之     

平等、合作：劳资关系初探

随着我国改革的全面深化,在企业中特别是民营企业中出现了大量的劳资关系问题,这些问题主要体现在:一是企业生产条件恶劣,忽视劳动安全,特别是一些企业的劳动者普遍缺乏安全保障。二是无视劳动法规,随意解聘劳动者,要求劳动者加班而不付支付加班工资;不依法为员