双十一 服装品牌的"破局"之战

正凭空打造出"双十一购物节",成为整个中国电商界的狂欢和互联网消费者的年度盛宴,不断刷新着中国电子商务的销售数字。从2009年起步的0.5亿元销售总额,到去年的350亿,再到今年的571亿元。五年间,阿里巴巴将"双十一"的"身价"翻了一千多倍。今年是阿里巴巴9月上市以来第一次双十一。数字增长的背后,是消费者心态、阿里巴巴布局和互联网革新的变化。在整个阿里巴巴平台上,服装家纺类产品占线上整体销售额比例超30%,是天猫的第一大品类,也是每年     

蘑菇街:社区+电商的化合物

正蘑菇街C轮融资超过两亿美金,估值达到10亿美元蘑菇街创始人陈琪始终坚信,社区或娱乐化的互联网产品一定可以同电商结合。因此,当他开始创业时,首先做了卷豆网,定位于普通社区和电商网站之间的桥梁。但他很快发现,做社区的基本不懂电商,于是亲自上场:"第一次创业做的是哑铃中间的棍子,发现不行便开始自己做一端的一个球,另一端的球是电商。当时我们想,无论淘宝还是京东,只要你卖东西,我都把流     

淘宝向左,马云向右

一种流行甚广的说法是,马云最终会抛弃淘宝网。这句话或许可以换成,马云最终会抛弃低端卖家。＂亲,有什么可以帮您？＂这句话已经成为淘宝卖家的标配。没错,就是这些卖家,每天足不出户,人机对话,顾不上吃饭,顾不上休息,分不清昼夜……正是数以百万计的＂蚁族＂卖家们成就了淘宝网＂中国最大的C2C网络零售商交易网站＂的美誉,也构就了马云远飞华尔街讲创业故事的底气。     

第五个秋天

正一滴滴雨点在水泥路上淡去,散漫的白云随风轻轻飘动。河岸走过海军蓝的老球鞋,游离着没有步伐,恍若不见那黄叶落雁般漂浮了整个河面。静静午后,涟漪在拨弄沙哑的弦,却惊落了满树肥硕的野苹果,它们重重滚在下坡的小路上,咔嚓嚓碾碎了脆弱的橡子。空气清新,轻语时分,却不知世界能否感到疲惫的步履走过,一个天凉却倔强穿着酒红背心的学生无奈在这金黄色的季节里安好,一颗背负着繁多嘈杂琐事的年少心灵深深陷入没有条理的沉思。低头不语,只是走着路,那是孤单的我,走在已     

CMO吴品慧:优衣库如何做到O2O“1+1>2”

正每年80-100家的开店速度,2.6亿元的双11销售额、——"双升"的结果背后,所有的企业——不只是服装零售,都想知道:关于线上线下,优衣库是怎么想、又是怎么做的?优衣库如何做到O2O"1+12"?当我们谈到"优衣库",我们要谈什么?零库存、基本款、数据化管理、旗舰店、快时尚……而现在最亮眼的,是两类数据:除了是中国快时尚的领导品牌之一之外,在实体店     

费睿网络 玩转新媒体营销的360°

营销者说未来,O2O落地不一定是靠门店,而是靠人,通过这些人做线上线下的串联,影响力就会更大。2011年我在大陆捷希女鞋担任行销副总期间,策划了蔡康永跨界时尚圈当上女鞋设计师的案例。也是在那时,我洞察到新媒体未来的巨大商业空间,所以2011年创业成立了上海费睿网络科技有限公司。专注于社交媒体、O2O、微信平台、移动电商,加上公司的技术力优势,使得费睿网络坐拥庞大的数据     

O2O有多美

正"O2O也好、O2O2O也罢,只是行业变革过程中的一站,包括餐饮在内的服务行业最终都还是要做人的生意,与顾客面对面的互动是躲不开的。"如今的O2O,就像几年前的团购一样,被众多餐饮企业热捧,成为不折不扣的"大众情人"。对于市场上纷繁复杂的解决方案,到底只是互联网创造的又一次生意机会,还是挽救餐饮企业于水火的"救命稻草"?标配众所周知,优衣库是靠基本款征服快时尚的。像T恤、袜子、牛仔裤这些基本款服饰,通常不会是成衣业者眼中最有商机的产品,但却是每个     

越来越LOW的洋快餐

正优衣库星巴克都是大众化的连锁品牌,但是,品牌价值并不LOW;洋快餐代表麦当劳肯德基却正在不知不觉掉入LOW品牌的陷阱。最近看到一条很有意思的新闻,大意是说新开的购物中心在招商时,已经不大愿意把麦当劳肯德基作为主力店给予其较好的位置,甚至直接放弃引进麦当劳肯德基。这条新闻在某种程度上颠覆了我们过去的一个感觉,即麦当劳肯德基这两位洋快餐连锁的代表,原本应该是一个商圈或者购物中心的标配。为了证明这条新闻不是孤例,我又查了查,发现类似的新闻