知识经济背景下企业人事管理策略探讨

近年来,科学技术发展速度的不断加快,使得在知识经济的浪潮中,企业在实际的发展阶段,对于人才的培养也越来越重视。通常情况下,对于一个企业来说,良好的工作氛围以及高水平的工作人员,可以在一定程度上推动企业整体发展进程。因此,为了可以让企业在激烈的市场竞争中长久进步,应该强化对企业人事管理的重视程度,对现阶段人事管理中存在的问题进行研究,并依照具体情况,有针对性的制定管理对策,以便可以有效提升竞争优势进行提升。     

新时期事业单位人事管理向人力资源管理模式的转变

新的时代背景下,事业单位面临着不小的挑战,激烈的市场竞争与人才竞争已经使国内事业单位暴露出了很多管理方面的问题,而传统人事管理与新时期企业用人需求间的矛盾则正是其中最为重要的问题。有鉴于此,本文首先分析了事业单位人事管理的问题,根据问题的原因提出了一些针对性的策略,希望能够为相关的工作提供一定的参考,帮助事业单位顺利实现转型升级。     

事业单位人事管理中思政教育基本原则应用浅析

事业单位相对于其他单位而言,是党的思想、方针和政策重要的贯彻执行者和传播者,因此在事业单位的人事管理中,进行思政教育工作显得尤其必要。同时,事业单位在进行思政教育时,需要遵循相应的基本原则,以此促进思政教育的顺利开展,提升事业单位的人事管理水平。基于此,本文主要对事业单位人事管理中思政教育基本原则以及应用进行简要分析。     

如何增强员工凝聚力

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合这两年从事人力资源管理实践,谈谈我个人看法。一、收入人是经济性动物。因而,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定,从而实现员工自我满足感。但是,纯粹…     

悬念宝钢

随着9月27日股东大会的曰益临近,宝钢股份再度成为市场焦点。一旦指标股领跌破位,市场会涌现出更多的恐慌抛盘,这将促使真正的底部出现……千钧一发之时,宝钢又将如何诠释它布下的一个个悬念?     

企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方     

员工价值也有生命周期

前些日子,与一群企业老总朋友聚会时,大家颇为感叹各自企业面临的一个共同问题:企业的员工价值。 有人持有的一个观点是:让下属员工干,还不如自己干来得快。与其花时间、精力教他们,还干不好,不如就不要让他们干。这话只对了一小部分。