战略管理会计的体系

战略管理会计是现代管理会计和企业经营及发展战略结合而成的新的管理会计,它着眼于企业的长远目标和全局利益,着重研究在企业间竞争日益激烈的条件下,企业如何进行战略规划和战略决策,以便为企业提高市场竞争力,不断增加价值提供有用的信息,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计的内容应包括六个方面:战略规划、战略决策、战略成本管理、全面预算、人力资源管理、综合业绩评价。1.战略规划。战略规划阶段通过对企业环境和竞争对手的分析确定企业的发展战略。企业必须根据自身特点及其所在行业的特点对经济因素、社会文化、…     

安财网上报销系统介绍

一个企业无论身处何种行业，无论其规模大小、实力强弱，报销都是其时时、处处需要解决的问题。报销问题虽不如战略决策那样足以影响企业的发展方向，也不如投资决策那样足以左右企业的经济命脉，但报销流程的运作却足以影响企业的工作效率，反映企业的先进程度。传统手工报销流程表面上带来的是报销排长队、付款周期长等等让人头痛的现象，     

中国五矿集团董事长苗耕书 跨国收购 推行资源环球配置

<正>入选理由在被政府允许从专业国际贸易公司转型为综合企业集团公司以后,苗耕书便迅速地决定到加拿大收购上游的巨大的矿业公司,不仅如此,他的一系列超乎常规的战略决策使五矿集团的经营业绩稳健上升。五矿逐渐失去了垄断地位,开始向上游突破,并不断寻找着控制矿产资源的机会。苗耕书带领下的五矿谋划着从一个金属贸易公司转型为一个能源公司,而收购兼并无疑是实现资源控制的主要利器,收购像诺兰达这样有吸引力的公司正是促成这个转变的良机。     

开展社会发展形势分析促进社会发展工作机制建设--浙江省"社会发展形势分析例会制度"实施情况介绍

为更好地贯彻落实科学发展观和省委、省政府的战略决策，在国家发改委的指导和支持下。经省政府同意并与有关厅局协商．省发改委建立了“全省社会发展形势分析例会制度”，定期对全省社会发展形势进行监测分析．为省委、省政府正确决策提供可靠依据。实践证明．通过建立和落实形势分析例会制度。发改委协调抓总的能力得到提高，作用得到发挥．与各部门的联系得到加强。     

山东省建设胶东半岛制造业基地的基本做法及启示

去年，山东省委做出了承接日韩产业转移。建设半岛制造业基地的战略决策；随后，山东省政府出台了《关于加快胶东半岛制造业基地建设的意见》，标志着以青岛、烟台、威海3市为主体的制造业基地建设正式启动。经过一年多的建设。取得了阶段性成果。呈现出以下几个特点：     

为有大谋略的企业家导航

中国的企业竞争正在提升到产业竞争和国家竞争的新高度,克服企业的“中年危机”,发掘核心企业、鉴别战略产业乃是《中国产业地图》的使命 企业的中年危机 当人生在不经意中提前完成了其年少时的宏图大志而并未适时地不断调整其奋斗目标时,理想失落与躁动无着就构成了“中年危机”。 中国的经济改革至今已有20余年的历史了。企业竞争无疑已成为中国经济的主旋律和主战场。对于我们这     

企业决策要过好六道关

企业决策关系到企业发展的兴衰成败。那么 ,企业决策中又有哪些至关重要的问题需要企业经营者注意呢 ?一、企业应该建立什么样的决策制度　　 ( 1 )决策的调查研究制度。有人认为 ,调查研究那是政府机关的事 ,与企业决策没有什么关系。这种看法是完全错误的 ,成功的企业决策一点也离不开深入的调查研究。没有调查研究就没有市场发言权 ,企业的调查制度应当包括这样几个方面 :市场调查制度 ,没有充分调查研究的市场不冒险进入 ;消费者消费评估制度 ,企业要对自己产品的消费者的购买力、消费习惯、消费心理有比较全面的了解 ;产品售后服务调查…