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随着市场经济的快速发展与腾飞,煤炭行业取得了飞速发展,煤炭企业正如火如荼地发展着,为国民经济的发展不断作出贡献。然而,煤炭企业在实际发展过程中,往往存在各种突出的问题,对煤炭企业的长期、稳定发展非常不利。本研究基于对当前时期下煤炭企业内部控制建设中存在的问题的分析,提出具体的煤炭企业内部控制建设的具体对策,目的在于为煤炭企业的长期发展提供一定的借鉴与参考。 相似文献
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当今,在金融市场复杂多变的经济背景下,各行各业为了获取更多的利润,过于重视生产经营水平的提升,常常忽视对潜在风险的分析与控制,不利于企业的健康、稳定发展。我国煤炭企业同样如此,为了有效避免资金管理与财务风险问题的发生,就必须加强这方面的控制,充分发挥资金利用效率,以此保证自身的经济效益。文章主要针对煤炭企业资金管理与财务风险控制做了详细探讨,首先阐述了煤炭企业实施资金管理的重要性,其次对煤炭企业资金管理现状做了简单探讨,并结合当前煤炭企业面临的财务风险,提出了几点有效的风险防范措施,希望能为相关企业提供有效的理论借鉴。 相似文献
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企业进入市场经济后 ,思想政治工作如何发挥好作用 ,为我们提出了一个新的课题。结合煤炭企业的实际 ,思想政治工作在不同时期、不同地区、不同程度地出现了这样那样的误区、不但影响着企业经济稳步发展 ,而且影响着矿工家庭的正常生活 ,给维护矿区秩序带来了很大的难度。为此 ,笔者对数十年来煤矿思想政治工作的情况进行了分析 ,认为煤炭企业思想政治工作出现的“四个误区” ,阻碍了煤炭经济发展和矿工生活水平的提高。1、两张皮现象。煤炭企业的个别党委领导抓思想政治工作不能很好地结合煤矿安全生产、经营管理和职工队伍的自身实际 ,一… 相似文献
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“加快建立现代企业制度,实现企业制度创新;加快主辅分离,促进剥离改制;加快技术进步,提高创新能力”是煤炭企业改革发展关键之所在…… 相似文献
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一、引言生产调度是煤炭企业管理的一个重要组成部分 ,是一门现代管理科学。它具有煤炭生产的指挥、监督、协调、组织、衔接和平衡等特殊功能 ,是煤炭企业实现均衡生产的枢纽。一个企业需要生产组织管理来把各生产部门、生产环节协调统一起来 ,及时发现和解决生产中出现的矛盾、薄弱环节和不平衡 ,对企业生产系统的正常运行进行控制和调节。因为再周密、科学的生产计划实际运行时都会出现偏差或问题 ,此时 ,生产调度即可发挥其组织管理的重要作用 ,负责对已出现或可能出现的各种不平衡进行了解、预防、分析和处理 ,确保企业稳产或均衡增产。… 相似文献
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马永光 《经济技术协作信息》2005,(12):10-10
当前,虽然煤炭企业面临着全新的经营环境和发展条件,但它的人力资源开发与现代企业发展的要求仍然有较大差距,观念和方法仍落后于时代和市场的要求。主要存在以下几个方面的问题: 相似文献
10.
强化安全管理夯实企业发展基础 总被引:1,自引:0,他引:1
安全生产是煤矿永恒的主题,是煤矿的头等大事。安全工作持续、稳定、健康发展是现代煤矿企业在市场经济体制下提高经济效益与促进深化改革的基础和保证。没有稳定良好的安全形势,是无法推动发展的。企业常常发生事故,改革与发展就会成为一句空话。多年来,显德汪煤矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的方针,坚持“管理、装备 相似文献