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1.
人是提高生产率的最主要源泉,企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益就必须尊重每一个员工。这是许多成功企业的切身感受和共同认识,也是追求卓越管理的真正秘诀。管理的秘诀是尊重人,那么尊重人的秘诀又是什么呢?换句话说:怎样做才算尊重员工,并达到预期的效果呢? 相似文献
2.
过去的2004年,对于江苏中电电气集团来说,可谓是多喜临门。首先是集团的主营业务——变压器销售额突破了10亿元大关,连续四年产销翻番,牢牢地把握住了干式变压器市场份额第一的位置;其次集团荣获了变压器行业唯一的“中国环境标志优秀企业”,其干式变压器和耐高温液浸变压器荣获了“中国环境保护基金会绿色产品奖”。 相似文献
3.
4.
应该说有关执行力的话题是当今有关企业管理方面一个十分热门的话题。它和企业文化、学习型企业、核心竞争力等流行的和我们普遍接受的企业管理理念一样,是在市场竞争日益激烈、企业管理理念不断深化的条件下,对如何增强企业竞争力,打造现代优秀企业的一种深入思考的理论成果,这对企业如何在激烈的市场竞争中保持生机和活力,是有一定借鉴和指导意义的。 相似文献
5.
如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。激励是人力资源开发的重要手段,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。 相似文献
6.
7.
8.
文章认为,优秀企业贯彻卓越绩效评价准则标准将有助于进一步完善管理体系、全面提升产品竞争力、实现经营业绩的跨越式发展。如何引导优秀企业导入卓越绩效模式,实现其从优秀到卓越的质的跨越,需要企业按照卓越绩效评价准则标准在领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等7个方面切实贯彻各项要求。 相似文献
9.
目前,中国很多企业的思维方式和行为方式同国际化潮流不相符合,所以必须进行彻底的自我超越。这是中国企业修炼的重中之重。 相似文献
10.