浅议企业人才管理的创新发展途径

本文从人事制度、人力资源内部流动机制的构建以及员工激励三个角度分析如何充分利用企业的人力资源,激发人才潜力,创造最大的经济效益和社会效益,探索企业人才管理的创新发展途径。     

浅谈人事档案管理

随着人事制度的改革和深入，市场经济的建立和发展．用工形式的多元化。人事档案的现状存在内容失真、材料不全等问题。要从根本上解决目前的人事档案管理问题就必须采取提高档案管理人员素质、完善人事档案管理制度、采用信息化管理手段的人事档案管理体制等措施，探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。     

基于互联网模式下的人力资源管理——事业单位人力资源管理信息化建设

在我国绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织,专业人才是事业单位的主要人员构成,利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位基本的社会职能。根据人社部出台的关于加快推进事业单位人事制度改革的指导意见可以看出,积极推进事业单位人事制度改革,对建设社会化、高素质的专业技术人员队伍,推动经济发展和社会进步,实现我国改革开放和现代化建设的宏伟目标都具有十分重要的意义。目前来看,我国传统的事业单位人事管理主要以“事”为中心,注重的是控制与管理,行使的是简单的业务职能,而现代人力资源管理是在传统人事管理基础上发展起来的一项新兴学科和技能,是以“人”为核心,把人作为资源加以开发,人力资源被提高到了战略角度。所以传统人事管理要实现科学化、现代化,离不开信息化、智能化的支撑。基于此,应充分利用现代互联网信息技术优势,加快互联网模式下的人力资源管理信息化建设。     

绩效管理——绩效管理中“能”与“不能”

每到年终，各个企业照例要张罗绩效评估：量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……填不完的表格，写不完的评语，打不完的分数，稍有不慎还会引发各个部门间矛盾，毕竟评估的结果与真金白银挂钩，奖金、晋升……似乎都在这一张张表格中定格。于是，绩效评估被大部分企业割裂于绩效管理之外，成为了每年为了争夺奖金而上演出的一幕幕分数大战。以激励为初衷的绩效评估，最终成为引发纷争、打击士气的悲剧和闹剧。     

改革创新引得活力来

近年来,浙江检验检疫局以改革创新引领各项工作,坚持在继承中探索,在探索中创新,在创新中发展,在发展中提高。事事处处强调创新,时时刻刻把创新放在各项工作的首位,在保国安民、推进浙江省开放型经济快速发展方面写下了浓墨重彩的一笔。对此,浙江省副省长钟山赞不绝口:“如果没     

日本服装商店的营销秘诀

<正> 日本经济近年来不景气,导致许多商店经营困难.甚至有的百年老店破产倒闭。不过,在严峻的市场环境中,仍有服饰商店凭借特色赢得消费者的欢迎,生意红火.在日本零售业成为一匹匹令人刮目相看的黑马。     

建议、议案、提案全获精心办理

2014年,全国人大代表、政协委员对人社工作高度关注,围绕促进就业、社会保障体系建设、人事制度改革、收入分配制度改革等问题提出了许多富有建设性的建议。为履行法定职责、主动接受监督,人社部加强领导,精心组织,按时保质完成813件全国人大代表建议议案和443件全国政协委员提案。办理司局做到了"件件沟通",与代表当面沟通的比例达到10%以上。人社部将代表委员们的建议与中心工作有机结合起来,对于具备实施条件的合理化建议,吸收到正在研究制定的有关政策性文件中;对需要较     

立足新起点 适应新常态 推动人力资源社会保障事业转型跨越发展

当前,我国经济发展进入新常态,人力资源社会保障工作既面临新的挑战,也面临重要的发展机遇。做好新形势下的人力资源社会保障工作,必须全面认识新常态下的新趋势、新特征、新要求,以保障和改善民生为根本目标,以促进就业创业、完善社会保障、强化人才支撑、深化人事制度改革和构建和谐劳动关系为重点,深化改革,创新机制,努力推动人力资源社会保障事业在法治轨道上加快转型发展,为潍坊市经济社会发展提供有力的人     

打造青年员工成长的“黄金跑道”

搬走"铁交椅"、竞聘上岗、打造精英梯队等青年人才管理方法,为湖北天门农商行青年员工打造了一条"黄金跑道"2008年以来,湖北天门农商行新招员工183人,占在职员工的29%。为适应新银行机构发展需要,天门农商行积极推动人事制度改革,优化队伍结构。特别是近年来,针对青年员工打造了一条"黄金跑道",建立了合理有效的人才管理模式。四项原则,选人用人的正确导向发展第一。天门农商行推行网点负责人长短期相结合的目标责任制,