办公室工作失误应急补救三例

正习近平总书记曾在《秘书工作的风范——与地县办公室干部谈心》一文中指出,办公室工作地位重要,非常辛苦,事务繁杂,难度很大,并从要有高度的责任感、高效率开展工作和实行高水平服务三方面对办公室工作提出希望。结合习近平总书记的三点希望以及多年从事办公室工作的经历,现将身边发生的几则工作失误应急补救的案例、体会与大家分享。〔案例一〕重要活动中,国旗险"降半旗"2013年深秋的一天,省领导     

心系全局 协调有方

《秘书》2013年第1期《谦虚谨慎协调疏导》一文中,总经理秘书小竹因未能在总经理与市场部副经理间进行有效沟通协调,导致自己和市场部副经理汪明被总经理批评,且与汪明关系闹僵的局面。分析案例发现,小竹的工作失误主要有三个方面。第一,向总经理反映汪明未及时提交会议材料的情况时,没有说明     

关于考选领导干部面试试题

问题:如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。领导让你去处理此事,你如何办。参考答案:作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一     

“整改”须“真改”

年初,笔者参加了某县联社召开的信用社主任年度述职评审会议,发现了一个现象:在反思造成工作中某些失误或任务指标完成不理想时,有不少主任往往用一句“由于各种原因”的话来掩饰过失。初听,感觉并无不妥,仔细琢磨,不禁纳闷:“各种原因”是什么原因?     

保持信披考核“优秀”有秘诀

作为董秘的助手,证代必须能够依靠自己的专业知识和能力对相关事项做出客观、独立的判断。此外,纵观资本市场违规事件层出不穷的一大原因是对相关规范的学习不足,系统学习也是避免工作失误的有效手段。在工作之余,我充分利用闲暇时间持续强化学习,不断提高工作水平,切实遵照市场规则,避免无知违规我坚持以"专业敬业、勤勉尽责"为砥砺,积极为公司合规治理与规范运作贡献自己的力量。在我的努力下,科大讯飞被安徽证监局评为优秀上市公司,公司董办被誉为"年度最热心董办",荣获全景网投资者关系金奖、IR互动活跃度榜单企业等一系列荣誉。     

绩效考核失真原因与对策

某有限公司现有绩效考核指标体系包括结果指标和过程指标两大类.结果指标主要是可量化评价的指标,过程指标中包含员工不可量化的工作过程指标如履职情况以及工作态度、能力等.在实际的考核过程中,发现凡是那些不可量化的指标,尽管评分等级的标准已经相对较为明晰,但是实际的打分结果却近乎无效--所有的员工得分均为最高等级分5分,只有那些有明显工作失误的员工得到4分(五级打分法,最高5分).     

你的电话通知记录经得住问吗

众所周知,基层办公室工作琐碎繁杂,但办公室里无小事,政务、业务、事务没有一件能疏忽,办文、办会、办事没有一项可马虎.就连一张电话通知记录单,看似薄纸一张、文字几行,实则大有文章、很有讲究.     

浅析财会人员工作失误的原因及对策

随着我国经济的快速发展,会计在市场经济中扮演着及其重要的角色.本文简要讨论了财会人员工作失误的原因,并提出几点对策.旨在使这一门复杂而严谨的系统科学更好地为国家和企业工作,减少因失误造成的损失.     

沟通有术

基于企业岗位分工的细致化与职能化,加强工作沟通就成了理清工作流程、提升工作效率、减少和杜绝因信息传递不畅造成工作失误或企业战略执行受阻的重要手段.企业员工之间的工作沟通一般分为纵向沟通和横向沟通两种.纵向沟通包括下级与上级沟通,也包括上级对下级的工作沟通;横向沟通则指部门平级、同事之间的沟通协作或跨部门之间的相互沟通.     

浅谈会计信息质量失真

会计信息质量失真,是指会计报表所提供的会计信息未能反映该会计主体真实有经营成果和财务状况.不仅包括会计工作失误,而且还包括会计造假甚至会计欺诈,后一种比前一种的危害更大.如果会计信息质量不真实、不完整,从微观上讲,不能正确反映单位的财务状况;宏观上讲,它不仅违反了真实性原则,还助长浮夸之风,败坏社会风气,误导财经信息,造成宏观决策失误.