基于MBD模型碳纤维复合材料大型构件定制

本文构建了一种碳纤维复合材料设计与工艺一体化方法并应用到结构产品研制。以MBD模型为核心的设计、制造一体化精细化设计流程,并形成相关规范体系进行流程固化。     

亲子装定制营销策略探讨

在现代服装设计体系中,对于亲子装的设计受到服装行业工作者的关注。在国家开放"二胎"政策后,亲子装拥有的市场前景更加广阔,"定制化"亲子装营销成为热潮。对于服装从业人员来说,如何在亲子装定制中制定科学营销策略,不仅关乎企业的经营效益,同时也是支撑品牌发展的重要组成。本文围绕亲子装定制营销的实施价值、存在意义以及具体举措展开探究,供大家借鉴参考。     

银行与客户关系管理的优化措施

本文针对银行与客户关系管理现状展开分析,内容包括客户数据质量较差、没有以客户为中心、客户管理存在不足、客户容易出现流失、服务经常出现同质化等,通过研究加强客户信息管理、细化客户相关需求、做好客户互动管理、加强客户维护管理、推行金融定制服务、拟定恰当保障措施等策略,其目的在于不断优化银行和客户之间的合作关系,促进银行经济活动的顺利推进.     

重新登场之摩托罗拉

2015年1月26日上午,新摩托罗拉移动在中国首次亮相,并一举推出MOTO G、MOTO X以及MOTO X pro三款手机新品,主攻低、中、高三档手机市场。MOTO X作为此次发布会的主打机型,最吸引人眼球的就是提供了六个颜色和材质的版本,包括黑、粉、绿以及竹制、皮质和黑檀木。在3月份MOTO Maker正式进入中国市场后,消费者可以通过MOTO Maker定制手机的后盖材质、甚至是背部LOGO金属圈的颜色,而除了外观的变化外还可选择背部个性刻字服务。时隔两年,摩托罗拉以新的品牌形象重新回到中国。短短两年之间,当年手机行业的霸主前后经历了两次收     

上海家博会,海尔颠覆体验

智慧生活的入口:海尔U+智慧生活APP"整个世界,正在从产品走向平台,走向生态,走向万物互联。"2015年3月10日,首个以家庭为中心的APP—海尔U+智慧生活APP在上海世博中心金厅正式面世发布。作为行业最有吸引力的平台,海尔U+向各大厂商开放,已实现安全、健康、美食、洗护、娱乐、用水、空气七大智慧生态圈的搭建,已实现冰     

基于顾客价值的定制化服务研究

顾客价值、定制化服务及4C营销理论的共同点就是没有立足于企业内部而是从顾客角度出发,以顾客需求为导向.在当代的经济环境下,企业仅靠内部价值链分析及流程再造非但不能赢得竞争优势,反而有可能被市场抛弃.以顾客为出发点,为顾客提供更高的顾客感知价值,从而企业获得更高的客户满意度及忠诚度,这些都需要定制化服务.通过定制化服务识别顾客不同时间段、不同层次的需求,为其提供针对性的服务,往往会增加顾客获得的除去产品或服务价值后的额外价值.在服务定制化过程中,4C营销理论是非常有效的工具.本文对它从顾客角度进行企业营销,注重顾客、成本、方便与沟通,显著改善定制化服务和增加顾客价值进行了分析研究.     

定制经济现状及其发展前景——基于不同行业视角的实证分析

产品个性化定制已经成为各行业产品迭代升级的必然趋势。为了进一步了解定制经济在我国的发展前景,从不同行业定制经济现状进行描述性分析,并阐述其发展共性,通过与德、日、美三国的定制实践经验对比,结合定制经济发展的前景分析给出合理的适合我国国情的最优对策。     

大规模定制下流通组织的网络化重构北大核心CSSCI

随着互联网时代信息技术的发展,人类社会生产方式加快向大规模定制演化,但流通方式却显落后,流通组织面临"脱媒"冲击。然而,借鉴"DIM"的产业组织范式,流通企业能够通过网络节点控制和网内外竞争,实现内部去等级化和外部非一体化,进而与大规模定制的生产方式无缝契合。基于这种内在的契合机理,文章从供应链逆向整合、流通过程再造和"互联网+"窗口对接三个维度,提出了大规模定制下流通组织进行网络化重构的可行路径。据此,三维度的网络化重构视角为互联网时代的流通组织创新提供了补充意义的理论探索,同时,也有利于流通企业扭转当前在制造商去中间化"脱媒"冲击下的微利窘境。