人类群体智能与社会脑

自丛林时代开始,人类就知道在资源分配中可能会出现一种赢者通吃的局面,这被称为"马太效应"。19世纪末,意大利经济学家帕累托在调查了16~19世纪一些欧洲国家的居民收入数据后发现,高收入居民的收入分布会服从幂函数法则,这就是著名的1自累托法则也被演绎为所谓的20/80法则。     

管理创新三字诀

美国达尔茅斯学院维杰·戈文达拉扬教授（简称戈教授）近年来多次被评为“美国十大最优秀的商学院教授”之一以及“美国五大最受尊敬的经理人教授”之一。他的新作《战略创新者的十大法则》从企业管理创新角度概括出了“忘、借、学”三字诀，被美国工商界誉为企业创新的“第三种秘方”。     

临场考试

2005届新员工们:距离去年的8月份,眨眼间已经10个多月过去了。这期间,面对新的岗位,几经挫折后你是否一度彷徨过?面对陌生的工作流程,你是否擦拳磨掌、跃跃欲试但又顾虑重重、犹豫不决?……怎么办?美国威斯康辛大学荣     

格兰比尔法则与股票投资决策

<正> 对于股票投资者来说,最关键的,就是何时投资,即投资时点把握问题。这关系到股票投资的成败。但股票市场变幻莫测,股票行市因多种因素的影响而变动,这些变动表面上似乎是无规则的,其实经过仔细分析,这些变动大致可分为上升走势、下降走势和平移走势三类。格兰比尔法则就是一种借助     

马特莱法则在管理中的应用

“马特莱法则”是国际上公认的企业法则，又称80：20法则。它的涵义是把80：20作为确定比值，主张企业家经营企业不要面面俱到，而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目。     

费改税对国有运输企业的影响及对策

1．经营机制将受到冲击。国有运输企业属特殊行业，近年来随着企业改革的不断深化．国有运输企业按照市场经济的运行法则，把转机建制当作企业改革的重点工程来抓．相继采取了适合企业自身特点的多种资产经营形式，但不管哪种经营形式的改革．都体现了以产权制度改革为核心的特征．而费改税后，     

企业经营管理中不可不知的8条定律

在企业经营管理中有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了,但往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,让人哭笑不得,我们在思考和处理问题时应时时关注。1.彼得原理。每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的人排列组成的,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员普升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀…     

WTO直面走来,中国的会计师事务所应做些什么

WTO已直面走来 ,包括会计市场在内的服务市场开放已成为必然趋势 ,中国的会计师事务所如何面对挑战 ,积极打造自己 ,已成为推进事务所发展的当务之急。文章从市场经济发展的要求出发 ,多角度地阐述了这一问题     

宣言竞争力

我们正处于一个多变时代，我们正处于一个巨变世界。在时间与空间的变幻中，我们能够与时代俱进，能够与世界俱进。因为我们掌握着唯一不变的制胜法则：创造出竞争力，或保持住竞争力。     

企业经营管理中不可不知的定律

彼得原理。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任:一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。