珠江源头的一颗新星——云南省陆良县供销合作社改革发展纪实

陆良县位于我国的珠江源头,云南省的东部。这里气候温和,夏无酷暑,冬无严寒,这里是三国时期民族英雄孟获的故乡,人杰地灵。改革后的陆良县供销社下辖11个基层社、两个有限责任公司和15家企业。企业注册资本金总额4733万元,其中,社有净资产2870万元。2004年,全年取得了经济效益2     

浅谈星级饭店的文化

众所周知，运城地区历史悠久，山川秀丽，物古迹，风光名胜遍布全区，是华夏明的重要发祥地之一。历史传说中的“后稷稼穑”、“嫘祖养蚕”、“舜耕历山”、“禹凿龙门”等故事均发生在这里。三国名将关羽、八仙之一吕洞宾、一代名妃杨玉环、医学家扁鹊、思想家荀况、政治家柳宗元、     

中日韩三国的公允价值计量属性比较研究——基于财务会计概念框架角度

作者在研究过程中,综述了公允价值计量属性的相关理论.在比较中日韩三国财务会计概念框架中,作者在公允价值计量属性表述的基础上,分析了中日韩三国之间的差异,提出中日韩会计准则制定机构在公允价值研究领域存在着区域性合作的共同课题,并就加强合作的路径安排提出了笔者的构想.     

把握好宽与严的分寸

<正>《水煮三国》的作者成君亿说:“一切管理都是控制性的游戏。”虽是调侃,却也有几份道理。关键是如何有效地控制,不失控。那么,在企业管理中,是“宽”一点“控制”得好还是“严”一点“控制”得好呢?这里面大有学问。据《三国演义》描述,刘备入主益州的时候,“刑法颇重”,法正认为,连刘邦入秦也不过“约法三章”,宜“宽刑省法”。但诸葛亮不同意,他对法正说:“君知其一,未知其二:秦用法暴虐,万民皆怨,故高祖以宽仁得之。今刘璋暗弱,德政不举,威刑不肃;君臣之道,渐以陵替。宠之以位,位极则残;顺之以恩,恩竭则慢。所以至弊,实由于此。吾今威之以法,法行则知恩;限之以爵,爵加则知荣。恩荣并济,上下有节。为汉之道,于斯著矣。”作为一代杰出的政治家,诸葛亮可谓深知具体问题具体分析的道理,用重典来治乱世,当然会收到立竿见影的效果。     

"万宝之战"的启示

2015年临近尾声,"宝能系"和万科管理层之间的股权争夺战,成为这一年资本市场最精彩的落幕大戏.安邦、宝能系和以王石为首的管理团队轮番上阵,上演"三国杀".     

向古人学管理系列之九 主旨：“仁、义、信”之妙用

刘备（161-223）即蜀汉昭烈帝,字玄德,汉族,涿郡涿县（今河北涿州）人,汉中山靖王刘胜的后代,三国时期蜀汉开国皇帝,政治家,公元221～223年在位。刘备的仁者之弱、义者之气、礼者之风、智者之见、信者之威、强者之盛、勇者之刚,终使他成就一番霸业。     

三国时期的“用工荒”

正东汉末年,三巨头分割天下的过程中,曹魏攫取了汉朝的资源,得到"上将千员,雄兵百万",因此曹操从来不为用工问题发愁。孙吴得地利之便,江东才俊俱为其用,不必担心"用工荒"。刘备就不同了,从安喜到平原、徐州、新野、荆州、益州,无数次草创,又无数次倒闭破产,一路走来,荆棘丛生。或许正因如此,用工问题始终是困扰刘备的首要问题。"用工荒"虽是新词,但刘备早已对此有了切身体会:本钱小,无力养活太多     

孟宗：哭竹生笋

孟宗，三国时期江夏（今湖北鄂城）人。年少的时候父亲就去世了，只有年老体衰的母亲和他相依为命。生活困苦自不必说，但他的寡母仍省吃俭用，倾尽全力设法让他念诗书、学礼仪。     

没有硝烟的“三国”之战——访重庆广电产业公司广告分公司副总经理何勇

在省级卫视中“称雄一方”的重庆卫视与其产业公司广告分公司在《三国》的营销推广与业务谈判中作了哪些努力与配合？在该剧以及相关配套产品中挖掘了哪些商机和价值？重庆广电产业公司广告分公司副总经理何勇在访谈中为您一一揭开《三国》招商金额创历史新高的“神秘面纱”。