黑松林：企业管理再上台阶——廿余专家探讨心力管理

在党的十八届三中全会《决定》指引下，江苏民营企业加快了企业管理创新的步伐。9月2日上午，由清华大学经济管理学院、泰州市哲学社会科学界联合会、黄桥镇人民政府、泰州市文艺评论家协会、泰兴市哲学社会科学界联合会和江苏黑松林粘合剂厂有限公司等六家单位．在江苏黑松林粘合剂厂有限公司的职工书屋，共同举办“心力管理”研讨会，探讨黑松林董事长刘鹏凯创新的“心力管理”模式。     

“心力管理”的创新实践(摘要)

“心力管理”是江苏黑松林粘合剂厂有限公司在长期的经营管理过程中探索与创新的产物，是从实践到理论，再回到实践，再上升到理论的过程开出来的花，结出来的果。     

《心力管理》解读

一、刘鹏凯与"心力管理"刘鹏凯系江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长。2010年岁末,刘鹏凯的《心力管理》由上海人民出版社正式出版,这是他的第五本管理专著,是作者苦心经营二十载春秋,在探索民营中小企业经营管理模式、方法、经验的成功总结,书中汇集的黑松林企业管理二十五法,既汲取美式的物本管理、日     

再别梁上燕

2012年3月28日,太原星河湾会所,面对群情激奋的维权业主,～向以女强人形象示人的梁上燕罕见的当众洒泪。很难判断,这究竟是这位星河湾营销的灵魂人物现场的偶然激动,还是近年来星河湾问题频出、压力重重下不断累积的情难自抑。卖酒、四处救火、以及这次不易被人察觉的落泪……一切都让一     

解剖营销核心力

本文简述了营销核心力的地位及内涵,重点阐述了营销核心力的三个重要组成部分,并对营销战略力、品牌力的各个子力做了重点剖析,以期在理论上明晰营销核心力的结构体系。     

核心力量训练

核心力训练有助于运动员运动成绩的提高。现阐述了核心力训练的作用、意义和方法。     

源于实践的“心力管理”

企业文化理论、企业管理理论．从根本上说，是从企业实践、企业家的实践中创造出来的，而不是套用已有的书本推理、演绎出来的。     

竭尽所能为煤炭行业共青团事业贡献心力

全国煤炭行业共青团工作指导和推进委员会的成立，顺应了煤炭工业的发展潮流，实现了煤炭行业团员青年的共同愿望，为全行业团的工作提供了更为坚实的力量支撑，搭建了更为顺畅的交流平台，必将在构建行业共青团工作交流协作机制上发挥新作用，在服务行业团员青年成长进步上实现新作为，在推动行业共青团事业发展壮大上取得新进展，在促进煤炭工业健康发展上做出新贡献。     

众心成城——江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯心力管理掠影

近年来，黑松林在中国企业界声名鹊起，主要不在经济规模的扩大和GDP的增速，而在刘鹏凯潜心探索的企业文化和企业管理，尤其是首创的“心力管理”理论的传播与影响，为中国企业尤其是民营企业树立了一面中国式管理的旗帜。