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1.
种种迹象表明,随着家电业全球竞争的加剧,被引以为自豪的中国家电出口在结构调整和产品升级压力更显出前所未有的迫切。 相似文献
2.
近年来,互联网跨界经营和应用受到实务界和学术界的广泛热议,但鲜有文献从更为微观的产品视角深入探讨企业使用互联网对制造业产品升级的影响。本文通过匹配中国工业企业数据库和中国海关数据库,采用OLS、Probit以及Heckman选择模型,研究了互联网对企业产品横向升级的影响及内在机制。研究发现:(1)企业使用互联网能显著促进出口概率的增加以及技术复杂度的提升;(2)互联网对技术密集型企业和内资企业的技术复杂度提升效果更明显;(3)技术创新是打开互联网促进制造业产品升级这一“黑箱”的重要机制,而波特强调的成本领先优势在互联网环境下只是企业实现产品升级和获取竞争优势的必要条件。因此,加快推进互联网在高技术企业和内资企业的应用,加大对企业研发创新投入的支持力度,是实现中国制造业产品升级目标的关键。 相似文献
3.
打造创新型企业成为当今的最重要主题,随之而来的一系列组织变革、商业模式创新、产品升级等,都离不开创新的驱动者和实践者——人才。那么,如何最大限度地激发人才的潜能?招金集团和苏宁云商,这两个不同产业的领军企业,在人才梯队建设方面都有其高妙之法。且看它们如何将人才培养与企业战略紧密地融合。 相似文献
4.
62年,在历史的长河中仅仅沧海一瞬间,而对于中国卫浴行业的领军国有企业——重庆四维卫浴(集团)有限公司来说却有着非同寻常的经历。在这62年里,四维几次改名,曾先后更名为四川陶瓷厂、重庆四维瓷业有限公司、重庆四维卫浴(集团)有限公司。 相似文献
5.
6.
正中兴手机新掌门人曾学忠提出"4G酷跑"战略,密集推出"两弹一星"新品,中兴的节奏真的跑酷了?2014年上半年中兴手机动作频频,先是内部换帅曾学忠担任中兴终端的掌门人,再是提出"4G酷跑"战略,在4G终端领域动作频频:接连推出天机Grand SII、红牛V5之后,4月16日中兴更是移师韩国首尔,联手京东再推星星1 相似文献
7.
市场经济中的专用品行业,以生产专用产品为主要特征,面向特定而非普遍的消费人群,产品耐用性好,但产品专有性差,市场竞争或潜在竞争激烈,使行业内的企业面临着非常巨大的生存压力。这类企业有怎样的生产模式,他们的发展有哪些制约因素,企业如何摆脱这样的生产困境,成为文章研究和分析的重点。基于上述现象和问题,文章将从产品内和产品外两种角度提供合理的解决思路。 相似文献
8.
笔者指出沿价值链产业升级路径主张存在的逻辑缺陷与不足,提出沿产品质量阶梯进行产业升级的观点。对历史上较长时期跨度的发达国家或地区纺织产业升级实践的考察支持了本文的观点,笔者发现这些国家或地区纺织产业升级过程中通常采用的产品升级、设备更新、地理转移和组织管理改进这四条路径中,沿质量阶梯进行的产品升级是核心路径,其他路径由于具有历史阶段性特征和短期效应而处于从属地位。基于此,笔者提出中国政府在制定促进产业升级政策时,应以促进产品升级为核心导向,重视产业内升级并应首先提供有利于产业组织调整的制度环境。 相似文献
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