数据确权的理论逻辑与路径设计

我国"数据战略"有效实施的前提之一即是数据确权与交易,数据财产权的产生,与人的劳动物化其中有着因果关系.本文试图以马克思劳动价值论证明数据这一新生产要素的产权来源及其归属与物化劳动的相关性,并从社会契约集合的公意论述了大多数社会成员对财产权利安排的共同承认,然后讨论了以国家赋权的方式来塑形和定格数据财产权法律创制.最后提出:适用法律选择、数据权属分层、应用机制创新,构成了数据确权路径设计的主要内容.     

双循环战略下的中国产业及企业与全球供应链“缝隙”弥合

国内国际双循环新发展格局的形成,依赖中国产业及企业在中高端融入全球供应链。受国际环境复杂化等多种因素影响,中国产业及企业与全球供应链之间的“缝隙”正在显现。为了支持国内国际双循环新发展格局的构建,中国产业及企业必须主动采取措施积极应对。现阶段中国产业及企业还不具备重构全球供应链的实力,面对与全球供应链之间的“缝隙”,要打造中国价值链以提升其对全球供应链的影响力,瞄准即将到来的第四次工业革命突破几个可自主的核心点与关键环节,通过“多点多线多环”布局强化中国产业及企业与全球供应链的黏连性,加快弥合“缝隙”,进一步提升中国产业及企业在全球供应链中的影响力。     

数字化转型下行政事业单位国有资产管理探讨

数字化转型已成为行政事业单位国有资产管理的重要趋势。本文旨在探讨数字化转型对行政事业单位国有资产管理的影响和挑战，并提出促进数字化转型的策略。首先，分析了国有资产管理的重要性以及数字化转型对其的影响。其次，探讨了技术变革、数据管理与信息安全问题以及现有国有资产管理模式和制度无法完全满足预算管理一体化的要求等方面对行政事业单位国有资产管理数字化转型的挑战。接着，介绍了数字化转型在行政事业单位国有资产管理中的应用，包括数据驱动的资产管理决策、人工智能的应用以及云计算与大数据分析的作用。最后，提出了促进数字化转型的策略，包括建立数字化转型的战略规划、加强信息技术基础设施建设和借助预算管理一体化的实施切实优化资产管理体系。     

中小型企业内控管理存在的问题与对策分析

随着社会经济不断发展,科技不断进步,中小型企业在当今经济环境中扮演着至关重要的角色,但是这些企业受到所拥有的资源限制,面临着内控管理挑战。缺少有效的内部控制管理,可能导致诸多问题的出现,从而影响企业的长期稳定发展。因此,本文在对中小型企业界定及其特点进行概述的基础上,分析中小型企业内控管理存在的问题,并提出相应的对策,以提高中小型企业内控管理的效率,保障企业的正常运营,并最终促进其可持续发展。     

CPTPP框架下国有企业面临的挑战与应对策略探讨

我国已申请加入CPTPP,CPTPP第17章中包含的国有企业规则给我国国有企业的发展带来了挑战。CPTPP的“不利影响”“商业考虑”以及透明度制度规定为国有企业活动设置了严格的行为标准。面对这种情况，国有企业应审时度势，分析企业面临的内外部环境，并积极就国有企业国际规则的制定以及“商业考虑”“不利影响”等术语的界定与透明度制度规定进行探究和研读。同时，应继续深化国有企业改革，结合CPTPP项下制度，推动国有企业制度与国际规则接轨。     

我国公共服务价格管理制度改革研究

随着我国经济的快速发展和社会需求的不断增长，公共服务价格管理制度的改革成为迫切的需求。本文以我国公共服务价格管理制度改革为研究对象，旨在解决现行制度存在的问题。提出了完善价格定价机制、强化监管和市场竞争机制、优化价格调整机制以及提高公众参与度和信息公开度等政策措施。本文的研究成果可为相关人员提供参考。     

数字化转型背景下企业管理创新与转型策略研究

本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势，分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇，并提出相应的策略和建议，包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面，以期帮助企业实现高质量发展。     

商业银行金融场景营销现状及策略创新研究

随着数字化时代的到来，商业银行的金融场景营销也面临着新的机遇与挑战。本文对我国商业银行金融场景营销的整体发展现状进行了梳理，并以中国建设银行深圳分行为例，探讨其金融服务场景营销模式及策略践行中存在的优势与不足，同时基于数字化转型的背景，结合场景营销理论中的核心要点，挖掘国内商业银行金融场景营销布局特征及策略实施路径，提出针对性的优化建议。     

制造企业加强内部控制管理的思路与建议

随着社会经济的快速发展和改革开放的不断深入，我国企业面临着深化改革和管理转型等问题。制造业作为我国国民经济的支柱产业，是我国参与国际市场经济的“利器”，因此，制造企业实现高质量发展的重要性不言而喻。在“中国制造2025”的指引下，企业对于自身管理水平的要求会更高，加强内部控制体系建设是最优选项之一。本文对制造企业内部控制的相关问题进行了分析，并针对内控环境、风险管理、监督机制等问题提出了相应的改进思路与建议，以期为制造企业内部控制体系建设提供参考。     

不确定性环境下基于风险责任的岗位价值评估研究

面对更趋复杂的国内外环境，传统的基于岗位职责与任职要求的岗位价值等级评估方式已经难以适应新的经济环境及其新的要求。本文研究分析了风险责任因素与组织文化中介对不确定性环境下的岗位价值评估与分配机制的影响。结果表明，减少基于职位等级的固定薪酬差异、增加基于共同目标的责任风险收益比重，配套以相应的组织文化变革，有利于增强岗位价值评估对不确定性环境的适应能力。