ERP与MRO系统集成过程建模与应用研究

为了实现产品生产阶段到服务阶段业务与数据的有效集成,从业务层和数据层对制造服务系统中的大修维护维修(MRO)与企业资源计划(ERP)的集成过程进行了建模与分析,对ERP与MRO系统之间的业务过程和信息交互过程进行了分析,建立了二者的业务集成框架模型,分析了ERP与MRO系统的数据结构转换过程,提出了二者数据集成模型。应用Web Services完成了ERP与MRO的系统集成开发,包括服务BOM集成、备品备件管理集成等。研究结果实现了制造和服务阶段关键产品数据信息的集成与反馈,打通了从制造到服务阶段的数据传递与集成,对进一步研究复杂产品生命周期管理的信息集成具有一定的借鉴意义。     

基于ERP软件平台的管理沙盘仿真教学模式研究

文章结合了管理沙盘和ERP管理软件的各自特点,提出了适合于管理专业特色的基于ERP软件平台的管理沙盘仿真教学模式,旨在整合实践教学资源,使学生在学习和企业仿真模拟过程,体验到直观性和真实感,提升实践教学效果,培养学生的实践决策能力和必要的就业技能。     

实现供应链信息化的重要因素—BPR

未来的市场竞争不再是一个企业独自的竞争,而是一个包含客户和供应商在内的完整的供应链的竞争。因此,供应链必须信息化,要有效地实现供应链信息化,必须分析以往信息技术应用中失败的成因。在实施供应链信息化过程中为了避免此类事件的再次发生,供应链信息化必须经过BPR(业务流程重组)实现整体最优化,同时实施BPR与应用ERP(企业资源计划)系统的完美结合。     

ERP与EAM在电力企业中的应用与比较分析

随着信息技术的发展,其在电力企业生产和管理中发挥的作用越来越重要,同时也出现了各种应用与解决方案,ERP与EAM就是其中的代表,并且都得到了一定的应用.本文通过对电力企业中ERP与EAM应用的比较,说明了实施ERP与EAM没有绝对的高低之分,只有这些系统更适合于哪种应用类型.     

电子商务与ERP系统的整合分析

文章主要对电子商务与ERP系统之间的关系进行整合分析和探讨。     

现代企业资源计划(ERP)应用研究

ERP是一种跨越多个企业、多种环境并具有统一的数据库、界面和特定应用功能的企业信息管理系统。本文认为,定制开发模式、分布式应用和体系化管理模式、以业务流程重组为基础构建的ERP模式是几种适合我国企业经营特点和发展需要的开发应用模式;我国企业要成功运用ERP,应转变经营观念,具备新的管理思想和经营理念;重视实施ERP过程中人的因素;选择适合的ERP软件;在实施ERP过程中及时评价实施效果。     

ERP的现代企业管理思想分析与探讨

ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。ERP主要体现了供应链管理思想,还吸纳了准时制生产、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。     

ERP项目实施中的风险管理分析

ERP项目的开发实施日益成为企业的发展战略之一,但ERP实施的成功率却很低,ERP项目的实施中存在着诸多的风险因素,对ERP项目进行有效的风险分析和管理控制是非常必要和重要的.     

面向运营管理课程的ERP系统实验教学优化策略研究

本文以运营管理这门课程为立足点,分析了高校ERP系统实验教学现状及存在问题,探讨了ERP系统实验教学的总体思路,最后从实际教学出发,研究了沙盘模拟实验和ERP系统实验相结合的综合实验课程体系,为提高学生在企业运营管理方面的综合业务技能和素质提供一定的支持和帮助,也为高校开展ERP系统实验教学提供参考。     

对ERP/MRPⅡ系统实施过程中关键问题的探讨

实施ERP／MRPⅡ系统方案，不仅是企业系统综合水平提高，还是对企业进行流程再造和企业文化更新。在项目实施前，应做好广泛的准备工作，在执行中必须进行仔细计划组织工作。在我们管理项目实施过程中，认为实施庞大的ERP/MRPⅡ系统时，特别强调对七个方面问题正确处理和应具备一套完整实施方案，这是保证项目实施成功的关键。