丽江拮萃（游记）

泸沽湖畔的“女儿国”和金沙丽水边的丽江古城，边陲云南旅游业炒作最热的地方。前者是人类母系社会得以最后保留的一块圣洁之地，后者则因其富有纳西族深厚的历史文化底蕴而闻名于世。     

瑞丽江畔游佛国

古诗词有：一江春水向东流、大江东去等等。这是特指我国第一大河——长江而言。发源于云南省北部六库镇附近山中的龙川江一路南下，流经中缅边境小城畹町、瑞丽时改称瑞丽江。瑞丽江却是一江清水向西流，流入邻国缅甸以后，在因育瓦这个小镇北边汇入波涛汹涌的伊洛瓦底江，一直向南，流经缅甸首都仰光，奔流到海不复回——进入安达曼海。     

从“丽江花园案”看风险防范

<正>位于广州市番禺区的“丽江花园”小区物业管理公司状告业主欠缴管理费案经法院一审判定物业管理公司败诉。法院认为,虽然2004 年12月10日物业管理公司与业委会签订的《物业管理委托合同》约定了物业管理费在2．0-3．5元/平方米     

产权酒店酿造双赢

5年前,在遥远的滇西北旅游胜地丽江,云南省第一家五星级酒店——丽江官房大酒店在玉龙雪山下拔地而起,成为当时滇西北地区轰动一时的大新闻。那时丽江的旅游业还远没有现在这么火暴。5年之后,随着国内旅游业的升温,今天的丽江以其独特的人文自然资源在国内外声名鹊起,而当时开发丽江官房大酒店的投资方昆明官房企业集团,也紧紧跟随丽江旅游业发展的脚步,秉承全新的房地产开发理念,在号称“高原姑苏”的丽江古城旁,紧锣密鼓地进行着云南第一家产权式分时度假别墅酒店——“滇西明珠”的建设工程。不可替代的丽江丽江,这方“怀抱在幸福之源”…     

市场新进入者的星级酒店战略定位——以丽江国际大酒店为例

本通过对即将开业的丽江国际大酒店核心竞争力的分析，探讨高星级酒店的战略定位问题，提出了丽江国际大酒店的经营战略和途径。将资源配置效能、运行机制、创新能力和企业化有机融合，系统培育酒店核心竞争力，使酒店在有限的条件下，集中有限的资源和能力，实现局部最优。     

遗产地旅游房地产研究——以丽江古城为例

以丽江古城为个案,通过实地调查,对其旅游房地产开发的过程、市场潜力以及开发带来的保护压力进行了描述与分析.认为控制遗产地旅游房地产开发的关键是严格执法;在目前遗产管理体制还不健全的情况下,如何把握好房地产开发的范围和力度,使其不危害到遗产的价值和可持续发展,是一个急需解决的问题.     

基于文化资源整合的区域旅游文化创新发展

基于文化资源整合的区域旅游文化创新发展,其根本就在于确保区域内各种文化产业及旅游产业系统性、整体性的协调平衡,并在此基础上对区域文化旅游产业资源进行深挖,确保地方旅游产业在大市场中始终保有核心竞争力。在此期间,注意对区域文化资源及旅游资源的整体规划与系统开发,协调各方利益关系是非常重要的。本文以云南丽江为例,探讨了该区域在西部多个少数民族交错聚集背景下文化旅游区域的多元化特色表征,主要论述了在多文化资源整合背景下文化旅游的创新发展态势,最后为其未来继续强化旅游文化综合产业提出若干发展建议。     

丽江——攀枝花经济一体化的生产要素因素分析

攀枝花对劳动力的吸纳能力要强于丽江,其劳动力素质水平要高于丽江,但从全国来看,两地都还处在较低的水平。丽江第一产业比重要远高于攀枝花几乎是后者的两倍,而攀枝花三次产业比重几乎是势均力敌,这说明攀枝花的发展程度和水平远高于丽江,而攀枝花的资本生成积累水平和资本的调动能力要高得多,具有比较优势。     

云南少数民族地区城市特色景观管理研究——以丽江市古城区为例

在城市化进程快速推进的过程中,云南省部分少数民族地区城市因优美的自然风景和浓厚的历史人文风情而成为热点旅游城市,旅游业的快速增长也进一步推进了城市建设的快速发展。然而,部分城市由于缺乏长远规划,缺乏合理科学的城市景观管理,出现了"千城一面"的现象。相较于发达地区城市而言,少数民族地区城市多有历史景观和特色文化得以保留,其城市景观也具有较高的开发价值。本文分析了城市景观管理的内涵与意义和丽江古城景观的特点,指出丽江古城景观特点应该是丽江整座城市景观应具备的灵魂,进而从城市管理实际出发,研究如何保护并发扬少数民族地区城市景观特点,以期为其他少数民族地区城市建设提供借鉴。     

浅谈小众手工皮具的营销策略——以锦匠皮雕为例

近年来,从国家战略层面鼓励匠人精神,使得一些纯手工制品市场看到了新的机遇。本文以丽江锦匠皮雕为例分析了当前小众手工皮具品牌面临的困境,并结合当前小众营销的机遇,提出了小众皮具的营销策略。