本地生活连连看

正融入本地生活,打造老百姓喜爱、日常生活离不开的购物场所,这就是"美好生活、惠友相伴"的理念。过去张健总是谦逊地说惠友是个"小企业,不值一提。"尽管当时,惠友超市已经是河北涿州市场上的老大。如今,惠友已经是河北知名的零售企业。在三四级城市,惠友正一步步开辟涵盖超市、百货、餐饮、家电、娱乐等为一体的,满足城乡居民一站式购物的大型购物中心。融入本地生活,打造老百姓喜爱、日常生活离不开的购物场所,这就是"美好生活、惠友相伴"的理念。打造生鲜法宝惠友有自己的法宝,那就是生鲜经营。在保定市场,惟一被惠友认为可作竞争对手的,就是大润发仅有的一家门店。即便如此,大润发的生鲜也无法与本地优势明显的惠友匹敌。从2005年开始,惠友超市全面开     

哈尔滨大润发连锁超市万达店营销问题与对策研究

本文通过对哈尔滨大润发连锁超市万达店经营现状进行的研究，找出适应公司发展的利做法，认清不利因素，认真总结经验，吸取教训，提高其经营管理水平；可以通过分析消费者的消费心理及消费行为，对大润发连锁超市万达店营销问题与对策研究现行的经营管理方法进行梳理、审视与评价，以便为修改和完善其未来经营发展战略规划提供依据和建议。     

大润发线上探路

正以独立子公司形式存在,黄明端亲自挂刷,飞牛网优势尽显。在线下,大润发的门店数每年都在迅速扩张,至今没有关店记录,连续几年稳坐中国商超老大的位置,无疑使其成为一个商业经典。而在线上,虽然2014年才开始真正布局电商业务,但大润发十分看好飞牛网在未来几年的发展前景。飞牛网商品运营行销部副总经理Pony(蔡伯璟)透露,飞牛网的目标是5年内做到国     

2014商业事件盘点分析

2014是中国零售业发展十分不平凡的一年,在这一年里发生了诸多大事,而这些大事的发生正预测着2015年零售业发展的走向2014是中国零售业发展十分不平凡的一年,在这一年里发生了诸多大事,而这些大事的发生正预测着2015年零售业发展的走向。2014零售业发生了巨大变化,首推实体大佬自建电商平台挑战阿里巴巴。继去年12月底步步高电商平台正式上线,并且在经过一年的正常运营后,步步高电商基本形成,并且在今年10月份退出升级版电商平台——云猴横空出世。还有今年年初大润发的飞牛网上线正式拉     

生鲜食品的魅力

时间在永恒的流逝,来不及悲春伤秋,来不及感慨时间流逝地如此之快,于是年份的更替就无情地告诉我们,年年岁岁,光阴如箭。还记得去年的这个时候,人们正在讨论2013年和2014年的更替意味着一生一世,而现在2014年也成为了历史,2015年则如期而至。随着年代的更替,随着时间的流逝,很多东西可能都会变化,旧的东西可能从此被淘汰,新的东西可能从此大受欢迎。然而不管在哪个年代,有些东西却可能永远不会被大众所忘却,比如说某些话题,再具体点,比如食品安全问题。     

大润发连锁超市配送项目的实施与运作

江苏省苏州邮政经过半年时间的充分准备，于去年10月启动了具有战略意义的《大润发配送项目》。在半年多的运作中，取得了较大的成功。苏州邮政的做法是：     

大润发与吉之岛营销模式的对比与分析

阐述了大润发和吉之岛这两个外来超市企业成功的营销定位与营销模式。并通过对比这两家企业在定位以及营销模式上的不同,分析它们在国内超市业取得成功的方法与措施,并指出它们需要改进的地方。     

大润发连锁超市020模式研究

电子商务的出现是直接对现有实体超市的一种冲击,作为传统的零售企业,大润发正处在转型的浪潮中。随着互联技术的不断发展,大润发建立"飞牛网",实现线上线下同价,揭开了O2O模式的序幕。本文从大润达应用O2O模式的现状出发,分析其面临的困难并提出相应的解决对策。     

三种力量成主导 中国零售市场将三分天下

从传统、封闭、相对落后中进化而来的中国人,对新事物的态度常常很开放很包容,尤其是最近22年来（从1994年3月中国获准加入互联网至今）互联网在我国的野蛮生长,虽然早已突破了法律、道德与人性的底线,但“野火”仍然在蔓延。从2014年“双12”推出减半促销活动,到2016年7月14日天猫超市新帅江畔高调宣称“2018年天猫超市将成为线上线下最大超市”,再到猫狗狂扔几十亿元补贴的任性对撕,顾客所获得的是短暂的“贪”与“懒”的快感,商家所实施的则是火烧两线的战术。     

企业

正1宜家在华试水购物中心据了解,除了家居业态,宜家正在中国市场试水购物中心业态,以谋求转型新商机。预计首家购物中心将在无锡开业,之后北京和武汉将各开设一家购物中心。宜家在华的购物中心业态起名为"荟聚",所有的购物中心内都会有宜家冢居,主要由英特宜家购物中心集团负责营运。上述三个项目,总投资将达约100亿元,三个项目的商业面积总计51万平万米。