浅析铁路跨越式发展中的职工教育培训问题

新时期社会经济发展下,对外贸易活动也随之增多,铁路运输作为我国运输事业的基础建设,更应该重视基层职工 教育培训的科学性。论文通过对当前企业职工教育培训问题进行分析。     

新常态下关于大型集团公司教育培训工作的思考

教育培训是企业人力资源开发的一种重要手段,为实现大型集团公司可持续发展提供了人才保障和智力支持。目前,新常态下大型集团公司教育培训工作面临新的形势,产业结构日趋复杂、科技技术日新月异、经济总量日益扩大、现代化水平逐日提高、中美贸易战愈演愈烈的现实需求,这种形势和研究表明,教育培训工作必须沉下心来,从真正的需求做起,将教育培训工作落到实处。     

如何加强企业职工教育培训工作

教育培训最主要的目的就是要使职工学会新的知识与技术,增强职工在实际工作中的能力,适应工作理念与机器设备不断革新的要求。建筑施工企业通过开展职工教育培训能够有效的提升职工工作能力,增强企业的生产效率,为企业的发展不断注入强劲动力。一、加强企业职工教育培训工作的重要性在市场经济竞争的大环境之下,企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,人才是决定企业未来发展的最重要因素。资金、技术、环境等对企业发展的影响只是客观层面的,人才对于企业发展的影响才是最根本的。     

"农民荒"背景下新生代农民职业教育培训模式创新研究

面对着日益严重的"农民荒"问题,迅速提出好的解决方案是当前我国农业发展的主要任务之一,而新生代农民职业教育培训则是应对"农民荒"问题的一个重要手段。本文从新生代农民职业教育培训的角度出发,通过分析"农民荒"背景我国农业发展面临的主要问题以及职业教育培训在农业发展中的重要性,得出职业教育培训的创新发展新模式,从而为应对"农民荒"问题做出自己的贡献。     

干部网络教育研究现状分析及启示

本文运用文献计量统计法和内容分析法,对干部网络教育的研究现状进行分析,以期了解国内干部网络教育的研究脉络,发现关注热点的变化,并提出提升干部网络教育质效的着力点。一、问题的提出干部教育培训是提升党员干部队伍素质的重要途径,随着互联网技术的发展,依托网络开展干部教育工作势在必行。自2006年以来,中央多次提出,要在干部教育工作中推广网络培训,建立科学的网络学习平台,并从制度层面明确规定,党员干部每年需完成一定学时的在线学习。     

浅谈加强事业单位职工教育培训途径

在当前经济形势下,事业单位整体经营环境也发生了变化,这种变化更加强调了人才的重要性。 在事业单位中,职工培训工作是人力资源管理非常重要的一项工作,通过培训可以不断完善职工的专业体系,推动事业单位中各项疑难工作的顺利开展。 在进行职工培训的过程中,要掌握培训内容要点和技巧,增强培训效果。 文章就针对事业单位关于职工教育培训活动中的具体问题进行分析,并提出了加强职工教育培训活动的途径,帮助事业单位打造高素质、高技能的专业人才团队,为推动事业单位的发展打下基础。     

新形势下对加强职工安全教育培训的途径探索

安全教育培训作为企业最为基础、同时也是最为重要的一项工作,直接关系到职工群体的安全意识和生产操作的安全性,对企业生产效益、社会效益的影响重大.新形势下,社会与经济不断发展,企业生产经营的机械化水平、自动化水平不断提升,面临的安全问题在不断发生变化,安全教育培训也亟待优化调整.针对上述问题,本文系统阐述了职工安全教育培训的内容和存在的问题,并围绕问题提出加强职工安全教育培训的几点措施与建议,仅供相关研究者参考与借鉴.     

探索针对职业农民开展中等职业教育的办学新路子

<正>2009年,国家开始对中等职业教育全日制学生实行免学费教育,农广校面临着难得的机遇与挑战。借助国家助学政策,加快山东省农民职业教育的步伐,是省校领导和全体职工的一致选择。2010年,省教育厅批复省校全面开展全日制中等职业教育,招生1245人;2011年招生1668     

蓟县农广校:扎根农村 致力农业 情系农民

<正>天津市农业广播电视学校蓟县分校成立于1981年,是一所集学历教育、职业技能培训和农业信息服务等多职能于一体的没有围墙的开放式学校。蓟县农广校长期致力于农民教育培训事业,在全体教职员工的努力下,扎根农村,不断奋进,逐步发展壮大,现已发展成为本县农民教育培训事业的排头兵和主力军。一、明确办学宗旨,找准发展方向蓟县是天津市的农业大县,位于天津最北部,地处京、津、唐、承四市之腹心,北部山区、南部平原,全县总面积     

分析干部教育培训项目管理的实践与创新

当前我国比较重要的战略发展内容就是加强干部教育的培训工作,对于干部教育培训管理进行不断创新,从而获得良好的培训效果,使干部的综合素质得到有效的提升。任何一个项目都需要对应的项目管理过程。项目管理的知识体系划分了项目管理的实际过程,在项目管理的领域知识当中融入管理过程的系统,项目管理转变为横向式管理,这种方式将团队管理不断高度整合,以民主和平等理念为基础进行协商管理。利用项目管理创新了传统的组织结构,将项目负责人的职责因素融入水平工程流程当中,保证项目管理可以符合行政管理的规范,给予项目管理灵活的满足,从而使沟通协作管理得到有效的加强。