提醒两个总被忽视的问题

张果喜在企业中强力推行的准集权的管理做法,与许多企业家力图以现代企业管理制度的努力正相反,要命的是,张的做法依他自己的说法是很有效的。     

挑战洋可乐——非常可乐的漫漫之旅

非常可乐利用娃哈哈在全国拥有的上千家销售渠道，顺利的进入千家万户，在很短的时间内就形成了“两乐”十几年形成的市场规模，并且成功避开了可口可乐城市中的直营销售体系。     

企业领导不力，从职能上找原因

美国经济这块面团，如今的酵母素是什么呢？     

电信企业资本运营的策略选择

中国加入WTO后,随着电信市场的开放和外资的逐步进入,国内电信市场的竞争将更加激烈;同时,受全球经济一体化浪潮的影响,中国的电信企业将不得不面对国际电信市场的竞争。随着电信技术的不断发展和完善,电信业将逐渐由技术——资金密集产业向资金——技术密集产业转型,电信业在注重产品经营的同时,将不得不采取更高级的经营形式——资本运营,以实现企业的脱胎换骨。资本运营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,从而实现资本增值最大化的一种经营方式,是与国外电信…     

寻找市场最佳"红点"

决策的方案很多,但最佳的方案只能有一个,这便是人们常说的“红点”。找准了这个红点,竞争方能取胜,经营才能成功。     

一个汉堡多少钱?

虽然自己是研究经济的,但假如不看经济新闻,我还不知道麦当劳提价了.几天前,刚跟女儿去吃过,我埋的单,却没意识到麦辣鸡腿汉堡涨了一毛,奶昔涨了两毛.看有关报道,虽然也有个别人提出质疑,但多数表示不会影响其光顾麦当劳--就冲这点,麦当劳涨价对了,价格涨了消费者还没感觉,换句话说,没影响到需求,还能更好么?涨价带动消费的时候毕竟不多,何况是处处买方市场的现在.