相看两不厌 荣辱在厦大(下)--葛家澍教授的厦大岁月

登台让我们再次将时钟拨回到上个世纪80年代初。先生1921年出生,与厦门大学同龄,当时是花甲之年;在今天来看,这是一个行将退休、含饴弄孙的年龄。但是,1978年之后,社会秩序恢复正常,教授可以从事教学、科研,这一代知识分子进入了他们的黄金十年甚至二十年。先生不仅研究进入一个黄金时期,他作为大学教授也进入一个新的时期。     

环太湖地区以党的建设高质量引领经济发展高质量路径探微

当前正处于新一轮的现代化建设时代,进一步提升党建质量和中华民族伟大复兴息息相关。面对国家发展发展的全新战略和新风险,要全面提升党建质量,提高长期执政能力和保证党的先进性和纯洁性,实现全面从严治党、有关制度体系、政治建设、党内民主、党政关系、活力维度和组织方式等方面展开全系的创新。检验党建质量,应基于党建目标、体现政治强大和达成历史使命为标识。"十四五"虽说是以往五年的延续,具有常规性,但又面临新时代、新阶段、新矛盾、新问题、新机遇、新挑战,新目标、新任务等一系列新情况。环太湖地区,就国内而言已实现高速发展,如何实现党建高质量发展,成为影响地区经济、社会、民生有效发展的重要因素,如何制定"十四五"时期推动环太湖地区党的建设高质量发展策略,具有重要的理论和实践意义。     

灾害、收成与麦价:以乾隆时期的山东省为中心

利用《清代粮价资料库》《山东省各地区近500年分季旱涝指数》中乾隆七年(1742)至乾隆五十五年(1790)的小麦价格和灾害数据,以及通过清代档案资料建立的收成分数数据,借助统计学和计量经济学方法,对清代乾隆时期山东省的灾害、收成和麦价之间的关系进行了深入探讨。结果发现:小麦收成只受到翌年春季旱涝状况的显著影响;收成对小麦价格有显著负向影响;灾害可能通过两种路径对小麦价格产生负向影响,一是通过收成间接影响价格,二是直接影响价格。     

山东会计改革与发展“十三五”回顾与“十四五”前瞻

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的攻坚时期,也是进一步深化会计改革发展的关键五年。财政部印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》(以下简称《规划纲要》)之后,山东省财政部门结合实际,研究制定《山东省会计改革与发展“十三五”规划纲要》,对《规划纲要》确定的各项工作进行细化、分解,采取有力措施,把《规划纲要》确定的各项改革任务抓紧抓实、抓出成效。     

解放战争时期吉林省区域各类地方流通券 的货币设计研究

吉林省区域在解放战争时期流通的货币种类繁多,除了苏联红军票、中央银行东北九省流通券以外,还流通着一种可以统称为"地方流通券"的货币,它既包括了可以在东北全境流通的"东北银行地方流通券",也包括吉林省银行等区域性银行发行的"吉林省银行地方流通券""吉东银行券""吉江流通券""辽西流通券""辽东流通券"等货币.这些地方流通券设计中的制版、图案纹样、防伪理念等情况极具地方特色和时代特色,反映出当时解放区的生产生活状况和经济技术水平,也是解放前夕从分区发行货币到逐步统一货币的写照,更在一定程度上为人民币的设计与发展奠定了基础.     

地球物理勘查技术在吉尔吉斯斯坦矿产勘查中的应用前景

"吉尔吉斯斯坦整个国家的领土,基本都处于西天山山脉中,矿产资源非常丰富。吉尔吉斯斯坦的地质工作,早在苏联时期,就已完成了基础的地质勘查工作。因此,地面出露以及浅部的矿藏基本已被发现。今后面临的是深部找矿,找隐伏矿的问题。找深部隐伏矿,单靠传统的地质、化探方法难以奏效,需要多学科,多方法的综合勘查技术。其中,最关键的     

快刀斩乱麻．休克治“非典”

“非典”犹如飞来横祸，在短短几个星期内将中国经济搞得面目全非。人们刚刚还在为中国经济的强劲增长而喝彩，转眼之间，媒体头条新闻部变成了“非典”疫情。由于2003年第一季度中国经济增长率高达     

发挥高校综合优势 扎实推进自主创新

中国社科院发布的《2005年城市竞争力蓝皮书》显示,宁波综合竞争力在全国200个城市中排名第六位。但人才、资本、科技、基础设施、文化、开放等的核心竞争力,宁波却没有进入前十,其中,文化竞争力倒数第四。我市的高层次、高素质人才匮乏,科技创新明显滞后,对经济社会的支撑能力十分薄弱,严重制约着宁波经济社会的可持续发展和现代化目标的提前实现。“十一五”时期宁波现代化建设要实现新跨越,实现由粗放式、外延式发展模式向集约式、内涵式发展模式的转变,率先全面建成小康社会,关键在于自主创新的推动和技术人才的保障。因此,建设创新型城市,是宁波提高技术研发能力、构筑区域自主创新体系、实现跨越式发展的必然选择。高等学校是培养高层次人才的摇篮,是推动科技创新的重要力量,对增强自主创新能力、提高城市核心竞争力有十分重要的作用。     

培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。