中远应用竞争战略的建议

根据美国著名战略学家迈克尔·波特的经典观点，从最广泛的意义上来看，任何一个企业要想赢得竞争优势，都离不开三种具有内在一致性的基本竞争战略，即总成本领先战略（OverallCostLeadership）、差异化战略（Differentiation）和目标集聚战略（Focus）。总成本领先战略主要是指企业高度重视成本控制，通过采用一系列措施在产业中赢得总成本领先；尽管可能存在着强大的竞争作用力，处于低成本地位的企业将可以获得高于产业平均水平或竞争对手的收益。差异化战略主要是指企业将公司提供的产品或服务标新立异，形成一些在产业范围内具有独…     

央企退出,“故事”远未结束

即便78家非地产主业央企能按要求如期从房地产业退出,国资委旗下保留的16家地产主业央企会否借此完成新的扩张、国资委管辖之外的其他有相关央企背景的房地产公司将如何动作,仍然充满变数     

海运业界应势知变 各路精英论道青岛

本刊讯 被誉为“海事达沃斯”的第六届“国际海运（中国）年会”于2009年11月12日在青岛香格里拉大饭店隆重举行。交通运输部部长李盛霖、山东省省长姜大明、青岛市市长夏耕、中远集团总裁魏家福分别在开幕式上致辞，中远集团党组书记、副总裁张富生主持开幕式。本届年会共吸引了国际知名专家、全球航运及相关行业的800余位代表到会。     

成功的中国企业家必须做好“五家”

中远与联合国全球契约 我从1998年起担任中远集团总裁，记得联合国前秘书氐安南先生第一次访问北京时，在钓鱼台召见了我们一部分企业家，宣传联合国正在倡导一个全球契约行动（globalcon，pact），要求参与这个全球契约行动的全球化公司，必须自觉地遵守其中十条原则，我认真研究这十条，发现我都能够做到，这说明有了这十条标准，中远集闭已经知道如何成为一个全球化的企业。     

央企退出房地产是真是假

“两会”抑制房价疯涨的呼声还未停，几家有央企背景的食业便疯狂高价抢地。3月18日下午，国资委召开新闻发布会称，除了主业为膀地产的16家央企，余下78家非房地产主业的央企应该加快进行调整重组，在完成企业自有土地开发和已实施项目等阶段性任务后有序退出。3月19日，间接持有远洋地产8％股权的中远集团率先表态：半年内退出远洋地产。同日，北京市国土资源局宣布，北京将改进土地交易方式，今后土地拍卖将不再是价高者得。     

中国远洋沉浮——折射中国经济粗放发展时代

2000年，中远集团就制定了跻身世界500强的目标。在中国经济粗放型高增长的推动下，千散货和集装箱航运的快速“上规模”令中远集团得偿所愿。2007年，中远集团倾力打造资本平台——中国远洋。虽然干散货和集装箱航运让中远集团的经营更上层楼，但由此形成的粗放型扩张模式也为其今后的惨败埋下了伏笔。为了实现在高收入规模上的继续增长，中远集团选择一味扩张干散货和集装箱两个航运船队，结果是上市5年融资过干亿的中国远洋频繁“触礁”，业绩惨不忍睹，三度成为A股“亏损王”。     

《如何编制企业社会责任报告》连载（五十）

表8-28中远与TNT社会责任主要实践比较中远集团（COSCO）6.倡导＂船舶绿色护照＂,在服务提供过程中保证安全;7.从客户需要出发建造专用船舶,设计可开发航线提出绿色快航等特殊服务;8.制定《中远集团企业文化建设纲要》,规定了公司公关行为准则;9.尊重隐私权,实施SO17799信息安全管理体系标准,     

远洋地产“变身”

远洋地产,这家曾经的＂中远房地产＂,最初只是一家负责为中远集团员工建福利房的内部企业,如今,则化身为＂去央企化＂的表率,渐行渐远。     

港航四巨头签署战略合作备忘录

不久前，中远集团、招商局集团、万邦集团和青岛港集团在香港招商局大厦40楼举行战略合作签字仪式，正式签署战略合作备忘录，港航四巨头将共同开发、建设、经营董家口港区。     

最会赚钱航运公司的大考

5亿、9亿、36亿、126亿、200亿、340亿，2003年中远集团扭亏为盈后利润曲线垂直上升，在短短的五年内利润上涨60多倍，成为全球最会赚钱的航运公司。