成功的中国企业家必须做好“五家”

中远与联合国全球契约 我从1998年起担任中远集团总裁，记得联合国前秘书氐安南先生第一次访问北京时，在钓鱼台召见了我们一部分企业家，宣传联合国正在倡导一个全球契约行动（globalcon，pact），要求参与这个全球契约行动的全球化公司，必须自觉地遵守其中十条原则，我认真研究这十条，发现我都能够做到，这说明有了这十条标准，中远集闭已经知道如何成为一个全球化的企业。     

六大企业集团老总直面中国入世

编者按:中国跨进了WTO的门槛,成为WTO的正式成员.经济全球化为企业精英搭建了竞技平台,现在该是中国的企业家先择出击的时候了. 为了参与全球竞争,谋求全球发展,我国企业急需发展自身的核心竞争能力.根据核心竞争能力的特点及发展核心竞争能力的要求,结合实际,我国企业当前应通过进行并购重组、结构调整、分离辅业,从而精于主业;加强技术创新和技术改造,开发自主知识产权;在重视生产经营和资本经营的同时推进品牌经营,培育著名品牌.通过这几条主要途径,达到培育和发展企业核心竞争能力的目的.     

设备报废管理工作在ERP上的应用

随着企事业单位的发展壮大,其面临着日益繁琐的管理需求需要高度信息化的决策管理平台,ERP为其提供了良好的管理基础。文章总结了ERP平台在设备管理中的应用,并且以设备报废管理在ERP平台上的应用实例阐述了其在信息化管理上面的优越性。     

对深化地市国资国企改革的几点思考——以温州市现代集团为例

文章首先对温州市上一轮国资体制改革实践作了总结,进而提出了当前温州国企面临的困难和问题;在摆明问题的基础上,阐述了现代集团推进二轮重组和实施八大改革两个改革设想;最后,简要提出了对深化地市国资国企改革的几点思考。     

中美贸易存在的苦恼问题

<正> 我一直关注中美关系的发展,看到两国贸易稳定增长,特别是今年1月至8月份,双边贸易保持高速的增长,中美行业保持高速的增长,我感到欣慰。但是中美贸易上也存在令人苦恼的问题,也有不平衡的问题,对产业经营产生影响,这充分表现在不平衡上。从中国到美国,我们的货仓装不下,从巴林公司在航线上的运量上也可以看到中国,也就是说,从中国到美国的东航线普遍出现爆仓的情况。我从美国回到中国     

中国企业履行社会责任义不容辞

在开放的国际市场上,生产要素配置的主体是跨国公司,随着全球化的推进,跨国公司逐渐在全球领域中销售,不可避免要涉及到多种文化的融合。企业必须面对不同的市场员工文化,企业要     

评选“管理”适逢其时!

我们是同道者 《中外管理》杂志是一本我很喜爱、很优秀的企业管理杂志。在1999年到今年5月．担任理事长期间．我曾先后参加并主持了两届《中外管理》杂志主办的”官产学峰会”．同时也亲身感受到了《中外管理》杂志及其举办的“官产学峰会”14年时间里在广大企业界、学界所积累起来的品牌与信任．     

我的系统集成观

去年，我们又书写了一个记录：利润突破200亿元。作为国有企业，我可以自豪地说，我们相当于为全国13亿人口人均贡献了15元财！我也欣慰地看到，我们向世界一流企业又跨进了一大步！尽管离目标还有不短的距离。     

让更多的企业站在可持续发展舞台上——在“第三届企业社会责任国际论坛暨2007金蜜蜂、企业社会责任·中国榜发布典礼”上的致辞

尊敬的石广生部长,尊敬的Dr.Astrid Skala-Kuhmann女士： 我很高兴作为金蜜蜂创始伙伴,出席《WTO经济导刊》主办的“第三届企业社会责任国际论坛暨2007金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼。