基于商业连锁企业配送中心仓储管理的分析

在企业开展物流配送工作的过程中,仓储管理工作对物流配送产生着至关重要的影响,只有对仓储管理工作进行优化创新,循序渐进提高仓储管理工作的整体效能,才能为物流配送提供有效的支撑,实现高效物流流动的目标,使企业在经营管理活动中能实现对成本的有效控制。所以在商业连锁企业物流配送工作中,应加强对仓储管理工作的重视,要结合实际情况对仓储管理系统进行改革创新,确保能发挥仓储管理工作的作用,提高物流配送效果。本文针对商业连锁企业配送中心仓储管理工作进行了分析,提出了创新仓储管理工作的建议,仅供参考。     

浅谈如何提高配送中心拣货效率——以TM仓为例

近年来随着电子商务的不断发展,TM超市等线下商超仓业务也应运而生,且在不断发展壮大中,但总体成本较高,收益提速较缓,其中人力成本占了较大部分。为促进其健康持续发展,人力成本控制迫在眉睫,而效率的提升至关重要。本文就如何提高拣货效率从人力、人效、展开了研究,以了解得出促进TM超市发展的方法。     

大数据背景下区域木材物流配送中心选址

指出了我国木材物流存在的主要问题以及解决方案,结合大数据技术,利用遗传算法进行木材物流配送中心的选址,建立了数学模型并进行了案例分析,以达到对木材物流成本和服务的优化。     

物流前沿

沃尔玛在深圳建中国最大配送中心；四川省制定水路交通安全管理条例；日本欲构建国际物流管理系统；温州机场开通首个“卡车货运航班”；西部最大金材物流基地在渝建成；安徽邮政物流大客户发展迅速。     

从美日配送中心看我国批发业转型

目前我国批发业正面临着重重困难,受到来自上游生产企业和下游零售企业的双重压力,功能萎缩,未能充分发挥其在商品流通领域中应有的作用,因而亟待转型,以适应新形势的发展.将有条件的批发企业转变为现代化的物流配送中心是批发业转型的一个主要方向.在这方面,发达国家的长期实践值得借鉴.     

完善物流配送的几点建议

配送是国际物流业普遍采用的一种服务形式，近几年的我国发展很快。随着连锁经营的兴起，本送将成为我国物流业今后相当一个时期发展的重点。本以日本、美国、加拿大与我国的上海、台湾地区为对象，从本送中心产生的原因、特色功能、网点布局、设施设备与管理特点等几方面比较分析异同，并就我国现代配送中心的建设总是提出几点建议。     

我国服装企业物流配送中心的建设模式选择研究

我国是服装生产和销售大国,但服装物流的效率还不高,而通过建设以专业服装配送中心为核心的物流配送体系是提高我国服装物流效率的一条可行途径。本文在分析服装配送中心运作特点和几种主要配送中心建设模式的基础上,给出了我国不同类型服装企业如何选择配送中心建设模式的建议。     

连锁超市的物流战略

与国际商业巨头相比,我国连锁超市的经营存在巨大差距,本文分析了我国连锁超市的现状及物流配送业的滞后对连锁超市经营的影响,提出了建立配送中心及物流外包的发展战略。     

从日本“7—11”便利店的成功看我国特许经营的发展

特许经营作为一种先进的经营方式，20世纪90年代以来，在我国达到了快速发展，取得了良好的经济效益和社会效益。但从整体来看，特许经营在我国的发展还面临许多亟待解决的问题，与经济发展和人民消费方式的要求还很不适应。为此，必须按照特许经营发展的内在规律，借鉴国外特许经营发展的成功经验，结合我国特许经营发展的实际，有效地发展我国的特许经营。