客户需求驱动下的高校后勤组织柔性再造

在分析客户需求变化的基础上,提出了对高校后勤组织进行柔性再造的设想,并对柔性再造中涉及到的 一些问题进行了有益的探讨。     

网络预算管理

本文介绍了网络预算管理是如何有效地克服传统预算方法的缺点,通过有效的控制去解决企业预算管理工作中的实际问题,指出了该预算方法能大大提高工作效率和管理效率。     

打造中国钢铁业的蓝筹——记宝山钢铁股份有限公司

2002年，中国入世的第一年，是非同寻常的一年。年初钢铁市场极度低迷，创近20多年来的最低点；美国3月份实施钢铁“201”条款，引发国际钢铁贸易保护风潮，国际钢铁产品价格开始恢复性上升；中国政府利用WTO规则提出冷轧板卷反倾销调查和出台钢铁临时保障措施，维护了国内钢铁市场秩序；国民经济持续快速增长，汽车、家电、建筑、电机等下游行业产销旺盛，促进了国内钢铁市场的回暖。     

用劣质资源再造优质公司

江苏石油有限责任公司是中国石化集团公司的全资子公司。2000年2月，其成品油业务和优质资产注入中国石化集团公司改制设立的中国石化股份有限公司后，辅助业务、劣质资产及历史遗留问题留在存续企业，江苏石油公司实施以集权管理为主要特征，以培育核心业务为重点的重组再造，将一个资产质量差、人员多、负担重、缺少主营业务的困难企业，改造成为一个资产质量较好、人员精干、主营业务发展迅速、经济效益明显改善的企业。改制后的第一年即实现利润263万元，2002年1—9月份实现利润5575万元。国企改革的新课题国有企业在长期的发展过程中，…     

从海尔文化到“国民性”改造——每一个中国企业要脱胎换骨、走向卓越，文化再造是必由之路

自鲁迅以来，文学界、思想界对国民性问题一直在作深刻的思考，他们认为：中国的改革和现代化的实现必须以国民性改造为基础。而当今国民性改造的操作．一个现实的途径就是由企业、企业家来完成。所谓“国民性”在此也就是指那些明显障碍企业发展的传统文化特质和行为积习。中国企业完全可以突破旧习，接轨国际，文化修炼。