人力资源管理实践和绩效，组织公民行为的分析

在本文中，我们关注的是人力资源管理实践、员工的组织公民行为和角色表现之间的关系。除了早期的人力资源管理研究所隐含的社会交换的解释，社会交换是以一个员工对组织支持的可能回报形式组织的公民行为。我们引入了知觉工作影响和知觉组织支持，结果表明人力资源管理实践提供了更大的内在机会和动机，通过高水平的工作的影响和自由裁量权来提升员工绩效。