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摘 要:
在中国零售市场即将向外国企业开放的大背景下,在上海市政府“以规模抗衡沃尔玛等世界级零售企业”的目标下,“百联”成立了。该文记述了百联成立三年以来的发展历程,这样一个囊括了百货、购物中心、超市商业、专营专卖、物流、商业房产、投资和汽车八大板块的超巨型商业航母,它的重组、改制、结构调整的三步棋进行得缓慢而艰难。
关 键 词:
商业房产
上海市政府
企业开放
零售市场
零售企业
购物中心
结构调整
世界级
沃尔玛
抗衡
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