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| 合适的创新 | |
| 引用本文： | 马克·J·爱泼斯坦[Mac,;J．Epstein].合适的创新[J].中小企业科技,2008(4):48-48. |
| 作者姓名： | 马克·J·爱泼斯坦[Mac ;J．Epstein] |
| 作者单位： | 莱斯大学琼斯管理学院杰出教授 |
| 摘 要： | 像沃尔玛、通用电气和宝洁这样的领先企业都将创新重点放在了可以提高其核心竞争力的业务上。了解你的核心竞争力并围绕其进行创新是制胜之本。例如，亿仕集团（easy—Group），一家在互联网上销售低价产品的公司，采用了这样一种简单的商业模式：先搜寻那些固定成本和价格弹性高、可以在网上订购的服务产品，然后将其中的装饰性服务去掉，为顾客提供余下的最基本的几种服务产品； |
| 关 键 词： | 核心竞争力 服务产品 创新重点 通用电气 网上销售 价格弹性 固定成本 商业模式 |
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