浅谈企业集团预算管理

预算是对某一组织在未来一段时间内有关经营活动的正式管理性定量标准，它是对所有可能发生的交易进行总体的预测。通常企业集网的预算管理工作包括制定预算、衡量业绩、分析预算的差异，并据以采取适当措施等环节。预算管理的基本思想就是在市场经济条件下充分发挥计划和市场：者的优势，使二者有机融合。随着知识经济时代的到来，企业集团自身环境更加具有不确定性，经营活动日趋复杂化，这就要求作为一个整体的企业集团，在总体战略目标的指导下，通过强调预测、决策、执行、控制等职能的，加强集团预算管理。本文就企业集团预算管理的功能以及管理模式谈一点粗浅认识。