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| 有所为而有所不为 | |
| 引用本文： | 姚晋川.有所为而有所不为[J].施工企业管理,2012(2):22. |
| 作者姓名： | 姚晋川 |
| 作者单位： | 中冶建工集团有限公司 |
| 摘 要： | 抢抓重庆发展机遇,调整公司经营结构,突出市场开拓重点,着力降低经营风险.集中力量跟踪策划政府主导的重点工程项目、重大民生工程项目;严格控制BT项目规模,重点跟踪承接有资金的重大项目;保持和巩固冶金市场,扩大外区的市场占有;以技术为支撑,积极拓展建筑高端市场,通过高端项目,进一步提高公司的核心竞争能力,进一步扩大公司的社会影响力,进一步提升公司的社会美誉度;以做强做优建筑主业为主线,进一步完善和提升公司产业链的服务价值和社会价值,全面完善EPC总承包功能,为用户提供全天侯的服务. |
| 关 键 词： | 经营风险 核心竞争能力 重点工程项目 政府主导 发展机遇 开拓重点 经营结构 大公司 社会价值 社会影响力 |
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