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中海集团釜山公司内部控制案例分析
引用本文:刘华.中海集团釜山公司内部控制案例分析[J].财政监督,2008(12).
作者姓名:刘华
作者单位:上海财经大学会计学院会计与财务研究院;
摘    要:内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的根本保证,在实现企业经营管理目标的过程中具有重要地位。根据美国权威机构调查结果显示:70%的公司破产是由于内控不力导致的。当英国历史上最悠久的巴林银行宣布倒闭、2004年中航油折戟沉沙,直到今年中国海运(集团)总公司再次爆出中国航运界罕见的财务丑闻等一系列事件发生后,人们探寻其背后的深层次原因时发现,它们的共同点在于被人们称为现代企业稳健发展的稳定器——内部控制制度在这些企业成为一纸空文。近期,中海集团再现的资金门事件,又一次使内部控制成为各界高度关注的焦点,为此,本刊特制作本期专题,从中海集团的内部控制案例谈起,具体分析了此次资金门事件的教训和启示,介绍了内部控制的历史演进,并回顾了近年来我国内部控制的典型成功案例,希望能给读者带来一定的启迪。

关 键 词:釜山  风险控制  控制活动  集团  企业内部控制  风险评估  现代企业  财务丑闻  
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