多管齐下扭亏增盈--农行广西区分行营业部实现扭亏为盈 |
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引用本文: | 檀榜色,曾敬.多管齐下扭亏增盈--农行广西区分行营业部实现扭亏为盈[J].广西农村金融研究,2001(5):55-56. |
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作者姓名: | 檀榜色 曾敬 |
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作者单位: | 农行广西区分行营业部 |
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摘 要: | 农行广西分行营业部面对激烈的同业竞争 ,从改革经营机制、抓市场、抓管理三个方面出击 ,至本年 6月末 ,实现利润 4582万元 ,同比减亏增盈 8747万元 ,一举摘掉了连续 4年亏损的帽子 ,迎来了一片艳阳天。抓改革 活机制以人为本抓管理 ,积极推行机构人事制度改革 ,激发经营活力是该部扭亏增盈的根本。该部是由原南宁地、市分行、原区分行营业部合并而成。管辖南宁市 1 1个城区支行和 1 4个县级支行 ,在职员工 41 0 0多人。由于种种原因 ,该部经营包袱沉重 ,市场占有率低 ,不良贷款占比较大 ,机构臃肿 ,人浮于事 ,业务经营连续两年亏损上亿元…
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关 键 词: | 农业银行 以人为本 人事制度 市场开发 中间业务 经营管理 |
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