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对房地产开发企业财务成本控制的分析
引用本文:王延军,赵辉.对房地产开发企业财务成本控制的分析[J].经济技术协作信息,2012(20):60-60.
作者姓名:王延军  赵辉
作者单位:[1]黑龙江中北房地产开发集团有限公司 [2]中国工商银行股份有限公司哈尔滨和平支行
摘    要:一、房地产开发企业财务成本内容及特点分析 1.房地产企业财务成本内容。其内容实际上就是每个项目的开发成本之和。在项目初期,土地成本、管理成本、财务成本,一股都能够基本确定,随着项目的进一步发展,其变化的幅度较小,所以可控性较小,但前期费用、工程成本、营销成本则可能由于项目本身特点,如政策、工程周期、市场情况、地域等出现变化而可控性较强,因此,必须利用动态管理手法,采取有效措施进行成本控制。

关 键 词:企业财务成本  房地产开发  成本控制  工程成本  开发成本  土地成本  管理成本  前期费用
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