实施ERP提高合同管理水平

我公司主要产品“迪普”牌球墨铸铁管主要用于自来水输送，客户群集中在市政工程项目和自来水公司，现款交易很少，大都依据客户的资信进行赊销，因此对买、卖双方签订合同的审核、把关和管理显得尤为重要。以往公司虽然认识到合同的重要性，层层把关，具体操作人员也投入了很大的精力，但由于合同管理没有形成闭环，给企业造成损失的现象一直无法根治。实施ERP后，借助这套先进的管理工具，真正做到了“以合同管理为先导，计划管理为纲，财务管理为中心”，合同管理取得了显成效。