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房地产开发企业下属物业管理公司晶牌塑造的探讨
引用本文:杨年进.房地产开发企业下属物业管理公司晶牌塑造的探讨[J].中国物业管理,2006(2):34-35.
作者姓名:杨年进
摘    要:有人说,王石是偶像,是不可复制的,万科模式也是不可复制的。这点证明了市场中“只有第一,没有第二”的铁律。随着王石完成了“7+2”的创举和万科的做大做强,万科的知名度和美誉度遍布全国各级城市,其神奇的影响力居然能够使得万科股票在大熊市的背景下稳健走强。作为服务行业的物业管理来说,尤其是房地产开发企业下属物业管理公司,万科模式可否复制似乎并非最重要,最重要的是能从“万科模式”中来,更能从“万科模式”中走出去。概括地说,以下十项工作至关重要。

关 键 词:房地产开发企业  物业管理公司  下属  服务行业  复制  美誉度  知名度  走出去  王石  市场
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