房地产开发企业下属物业管理公司晶牌塑造的探讨 |
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引用本文: | 杨年进.房地产开发企业下属物业管理公司晶牌塑造的探讨[J].中国物业管理,2006(2):34-35. |
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作者姓名: | 杨年进 |
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摘 要: | 有人说,王石是偶像,是不可复制的,万科模式也是不可复制的。这点证明了市场中“只有第一,没有第二”的铁律。随着王石完成了“7+2”的创举和万科的做大做强,万科的知名度和美誉度遍布全国各级城市,其神奇的影响力居然能够使得万科股票在大熊市的背景下稳健走强。作为服务行业的物业管理来说,尤其是房地产开发企业下属物业管理公司,万科模式可否复制似乎并非最重要,最重要的是能从“万科模式”中来,更能从“万科模式”中走出去。概括地说,以下十项工作至关重要。
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关 键 词: | 房地产开发企业 物业管理公司 下属 服务行业 复制 美誉度 知名度 走出去 王石 市场 |
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