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| 中层接班人的培养障碍与实现路径 | |
| 引用本文： | 王喜军.中层接班人的培养障碍与实现路径[J].当代经理人(中旬刊),2009(4):50-52. |
| 作者姓名： | 王喜军 |
| 作者单位： | 《当代经理人》记者 |
| 摘 要： | 抗拒与反水
《当代经理人》：有些中层领导，尤其是年纪比较大的不愿意培养自己的接班人，事事不放权，对于部下许多独立的举措加以限制，也根本不把自己的经验传给他们。时间长了企业也只有依靠这些中层领导，许多有抱负的年轻人也因此而离开了公司，形成恶性循环。这些中层领导的心事很明显，就是怕新人取而代之。企业也很为难，因为得倚仗现有的中层领导，年轻的、有能力的还需要培养和锻炼，大胆地提拨年轻人到中层岗位，风险也共存。企业该如何处理这种矛盾？ |
| 关 键 词： | 中层领导 接班人 培养 《当代经理人》 路径 恶性循环 年轻人 企业 |
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