销售一体化建设——跨国石油巨头的备战之作 |
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引用本文: | 毕德东,李艳.销售一体化建设——跨国石油巨头的备战之作[J].全球科技经济瞭望,2006(7):47-50. |
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作者姓名: | 毕德东 李艳 |
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摘 要: | 2006年12月11日中国将放开成品油批发市场,届时,跨国石油公司可以在中国大规模建设加油站,分享中国巨大的成品油零售市场,这是埃克森美孚、壳牌和英国石油等石油巨头梦寐以求的事情。中石化和中石油将与国际三大石油巨头合资建立2000个加油站,虽然这个数字在数量上不及中石化、中石油目前拥有加油站总量的5%,似乎对中国成品油市场的冲击不大,但实际上外资瞄准的是中国成品油批发放开,它们可以在中国营造油库、码头和销售网络,开始销售自己的成品油。况且这些世界巨头走的是高效的“大城市路线”.它们选择了广东、浙江、江苏等中国成品油需求量极大、利润极高的省份,这对于国内石油销售企业是一个不小的挑战。
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关 键 词: | 跨国石油公司 销售网络 一体化建设 成品油零售市场 石油销售企业 成品油市场 加油站 批发市场 规模建设 中石油 |
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