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| 丰田生产管理方式对中国本土企业的启示 | |
| 引用本文： | 袁芳.丰田生产管理方式对中国本土企业的启示[J].哈尔滨市经济管理干部学院学报,2013(6). |
| 作者姓名： | 袁芳 |
| 作者单位： | 辽宁对外经贸学院,辽宁大连,116052 |
| 摘 要： | 历经70年不懈的努力,丰田汽车公司先是打败了劲敌本田、日产、铃木等汽车生产商,一跃成为全日本最大的汽车生产商,进而在与全球汽车巨头争霸中独占鳌头,从2008年开始逐渐取代美国通用汽车成为全世界排名第一位的汽车生产商.丰田之所以能够取得巨大的成功这其中与它独特的生产和管理方式有着密不可分的关系,当然丰田也曾因为质量问题发生严重的“召回门”事件,并在美国被罚以史上最高额度的罚款,丰田汽车公司在生产的过程中不断遇到问题,并勇于面对问题,并采取对策,丰田在发展过程当中遇见的机遇与问题我们本土企业也遇到过或者将要遇到,本论文通过研究丰田独特的生产管理方式,希望可以对中国的本土企业的发展起到良好的启示作用. |
| 关 键 词： | 丰田 生产管理方式 启示 |
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