基于绩效考核的G银行A分行薪酬优化研究

绩效与薪酬是人力资源管理中最为管理者所关注的部分,所以对于绩效与薪酬的设计直接体现了一个企业的人力资源管理能力,并且关系到企事业单位的核心竞争力。本文以G银行A分行的薪酬与绩效为研究对象,通过调查其绩效考核与薪酬设计现状,分析其存在的问题,进而全面系统探讨其优化方案,以期对其他银行绩效考核与薪酬改革提供参考。通过研究发现,采用EVA考核系统,基于KPI提取绩效考核指标、确保薪酬与绩效考核挂钩等优化措施能提高银行员工薪酬满意度,改善激励现状。