要及时启发你的部下

如果一个主管用的人不好，是谁的错?人力资源部门经过筛选，把这个人挑出来，经过一些简单的培训。就交给你。这个部下是你在带的。所以我们的结论。如果你的部下没有成长起来，人力资源的责任最多占30％，你们的责任要占70％。因为兵是你的。你要去启发你的手下，不是人力资源部门。