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| 平衡计分卡+KPI:优化商业银行绩效考核的思路探讨 | |
| 引用本文： | 丁自明.平衡计分卡+KPI:优化商业银行绩效考核的思路探讨[J].国际商务财会,2017(10). |
| 作者姓名： | 丁自明 |
| 作者单位： | 宁夏银行股份有限公司 财政部 |
| 摘 要： | 业绩是企业发展的内在动力,是企业战略在经营管理上的具体体现.良好业绩助推企业目标的实现,对企业业绩的评价和考核,就是为了引导把握企业发展方向,以达成企业战略目标,因此绩效考核是落实企业战略和目标的重要工具.当前绩效考核有两种代表性方法:平衡计分卡和关键业绩指标法.而商业银行大多以采用关键指标法为主.考虑到两种模式的优缺点,本文探讨在平衡计分卡模式下,借鉴关键指标法的经验,完善优化平衡计分卡模式,提高商业银行绩效考核水平. |
| 关 键 词： | 绩效考核 平衡计分卡 关键绩效指标法 |
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