|
|||||
|
|
| “木桶理论”的启示…… | |
| 引用本文： | 严海洋.“木桶理论”的启示……[J].广西电业,2004(1):72-72. |
| 作者姓名： | 严海洋 |
| 作者单位： | 江苏省响水县供电公司 |
| 摘 要： | 一个木桶的容水量,不取决于构成木桶的那块最长的木板,而是取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水,就要设法改变这块木板的现状,这就是管理学中著名的“木桶理论”。它给企业人力资源开发的启示就在于:要想提升企业的整体绩效,不仅要关注“长木板”——优秀员工,更要注重“短木板”——非优秀员工。 然而,现实中,一些企业的管理者却不明白这一点,他们往往将过多焦点 |
| 关 键 词： | 电力企业 安全生产 优质服务 经济效益 人力资源 “木桶理论” |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |