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| EPC工程总承包中财务管理的提升策略 | |
| 作者姓名： | 徐佳玮 |
| 作者单位： | 浙江东南网架股份有限公司 |
| 摘 要： | 随着我国经济水平的不断提升,人们对物质文化的需求日益增长,工程项目也逐渐增多.很多工程中通常会涉及较多的施工单位、不同的施工过程,采取EPC工程总承包不仅可以有效提高工程的管理效率,还能够节约建设单位的精力.总承包单位可以再次进行分包,给不同分包人的管理提供发挥空间,促使各标段之间互相学习和借鉴,从而共同促进工程项目更好更快地完成.EPC工程总承包项目的财务工作也成为管理的重点内容.因此,要加强对各分包单位施工过程的全面掌控,确保各环节的资金支出是必要且有效的,最大程度地降低成本并提高收益,促进EPC工程总承包项目财务管理的正常有效开展. |
| 关 键 词： | EPC工程 总承包 财务管理 |
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