如何制定员工的关键绩效指标管理卡 |
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引用本文: | 赵日磊.如何制定员工的关键绩效指标管理卡[J].销售与管理,2006(5):118-120. |
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作者姓名: | 赵日磊 |
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摘 要: | 在绩效管理的PDCA(Plan-计划、Do-实施、Check—检查、Action-调整)系统循环中,制定绩效计划、设定绩效目标是关键环节,它的成功与否将直接决定着绩效管理进程的成败。而在绩效计划里,关键绩效指标管理卡的制定又是重中之重,管理者和员工的所有工作成果都将在这里得到体现,关键绩效指标的选取是否准确,绩效标准制定得是否合适,是否得到了员工的认可,是否可以作为绩效考核和反馈的依据等等,一系列的工作最终都要归到这一张纸上。
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关 键 词: | 绩效管理 指标管理 员工 绩效计划 Check PDCA 绩效目标 重中之重 标准制定 绩效考核 |
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