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"收支两条线"在企业集团资金管理中的应用
引用本文:刘晨."收支两条线"在企业集团资金管理中的应用[J].时代经贸,2008,6(8):208-209.
作者姓名:刘晨
作者单位:陕西彬长矿区开发建设有限责任公司,陕西,咸阳,712000
摘    要:资金管理是企业财务管理的重中之重,资金管理模式的选择关系到企业集团整体效益的提升,选择何种管理模式,至关重要.而"收支两条线"是近几年财政部门加强财政资金管理的有效办法之一,在实践中取得了卓越的成绩.陕西煤业集团借鉴"收支两条线"运行特点,用于企业内部资金的管理,将企业闲散的资金集中起来,再通过全面预算的实施,实现对资金的统筹安排和有效监控,使企业集团的凝聚力、整体效率和竞争力得到显著提升.

关 键 词:收支两条线  资金  管理  运用  收支两条线  企业集团  资金管理  竞争力  整体效率  凝聚力  有效监控  安排  实施  全面预算  资金集  的管理  内部资金  运行  煤业集团  陕西  成绩  实践  财政部门  加强
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