组织变革与行动学习 |
| |
引用本文: | 钟敏,何平.组织变革与行动学习[J].新经济,2006(10):60-63. |
| |
作者姓名: | 钟敏 何平 |
| |
作者单位: | [1]清华大学继续教育学院领导力中心主任、博士、副教授 [2]中欧国际工商学院MBA北京分会副理事长 |
| |
摘 要: | 组织变革是21世纪组织和领导者面对的挑战。领导者如何提升领导力水平,领导和实施变革成为各类组织和继续教育机构的重要课题。领导艺术与组织变革理论提供概念、理解和工具,使领导者能够动员整个组织,更有效地规划和实施变革,提升组织绩效。而行动学习改变被动接受式的学习方式,是一种全新的学习实践和理念。行动学习对终身学习,改变领导方式,提升领导艺术,改变学习的观念,提高教育和培训的效果,具有极为重要的意义。
|
关 键 词: | 组织变革 领导力 领导与管理 学习型组织 行动学习 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |