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| 强化企业全面预算管理 | |
| 引用本文： | 杨瑞君,梁焕君,芦江.强化企业全面预算管理[J].黑龙江财会,2003(8):23-23. |
| 作者姓名： | 杨瑞君 梁焕君 芦江 |
| 作者单位： | [1]鸡西煤矿机械有限公司 [2]佳木斯煤矿机械有限公司 |
| 摘 要： | 全面预算是以货币或其他形式对企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等系统而详细的表述。应包括以下几个方面:从企业发展战略出发,设定适度的经营目标、宏观发展目标,科学地测算预算期内将要发生的各项生产经营业务、投资业务、资产运作业务所需要的资金和费用投入,综合平衡,形成年度预算;用预算指导企业各部门的生产经营、资产运作活动,保证其协调进行;通过对预算执行情况的监督,及时发理并妥善处理执行过程中的问题,实现对活动过程的有效控制;通过对预算实际执行结果的比较,确认经营者、责任部门或人员的工作… |
| 关 键 词： | 企业 财务管理 全面预算管理 全面预算组织体制 预算编制 内部审计制度 |
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