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| 交叉层级式胜任力对人力资源价值创造的影响 | |
| 引用本文： | 于姝.交叉层级式胜任力对人力资源价值创造的影响[J].商业时代,2008(10):43-44. |
| 作者姓名： | 于姝 |
| 作者单位： | 大连工业大学艺术与信息工程学院,辽宁大连,116100 |
| 摘 要： | 20世纪70年代初,麦克利兰提出胜任力概念,并随即风靡美、英、加等国家,成为20世纪80年代的前沿管理理念.胜任力以其对人力资源管理的重大贡献,获得了众多人力资源管理研究者与企业的关注.本文从跨专业角度出发,对不同职业选人、用人的标准进行研究,提出交叉层级式胜任力的概念,进而分析其对人力资源管理价值创造的影响. |
| 关 键 词： | 胜任力 交叉层级式胜任力 价值创造 层级式 胜任力 人力资源 价值创造 影响 分析 力的概念 人的标准 职业 跨专业 企业 研究 力资源管理 管理理念 国家 麦克利兰 |
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